医院绩效评价指标的确定与专家筛选.pdfVIP

2012 年7 月 35 噩噩 医院绩效评价指标的确定与专家筛选 李楠· 摘要:本研究主要包括医院绩效评价指标和由此产生的专家筛选办法。 美键词:HIS; 绩效4平价指标;专家筛选 文章编号:1创历-佣79(2012)14-0035-02 中图分类号:RI97.323 文献标识码:8 以从侧面反映出咨询结果的可靠程度。本研究按专家选择程序避 1 评价指标的确定 选了 33 名专家，分三个层面:天津市六所三级甲等医院管理委员 1.1立足于医院性质及其承担的主要功能:公立医院是承担一定 会各位委员、医院管理及卫生管理专家、医院院长，专家的工作单 政府福利职能的社会公益事业单位.不以营利为目的。但是在市 位，主要是医学院校、管理公司、E生行政管理机构以及三级医 场经济条件下，医院同时也是独立经营、自我约束、自负盈亏的市 院。本研究就评价指标的选择及暨要性评定对33 名专家进行了 场竞争主体。医院不仅要切实履行公益机构的职能.关注综合效 咨询，20 位专家(第→轮)回复了课题咨询。 益、注重资源运作的效率也成为了医院管理者首要关注的问题。 在有效的20 份回收表中，其中 11 位专家从事医院管理实际 因此，医院绩效评价的指导思想，不是对完全承担政府指派医疗 工作，对整个医院运营情况非常熟悉，占 55%;全部专家在课题相 服务工作的评估，而是医疗机构在完成自身使命定位的基础上平 关领域中工作年限都超过了 10 年;副高级以上职称的有 19 人， 衡政府任务和市场需求下的绩效表现。 1.2 初步确定绩效评价指标:对医院绩效指标的分类有多种方法， 占 95%，具体见表 1 。 2.2 专家的总体系数(积极系数及权威程度) 一种方法是将绩效指标分为三类:内部指标、外部指标和运行指 标。其中，内部指标反映医院方面的特征，外部指标反映医院的科 2.2.1专家积极系数2 专家的积极系数就是专家对某研究的关心程 室设置使用社会经济的情况.而运行指标主要指医院的单位成 度，其讨算方法为实际参与对某研究咨询的专家占所有去信咨询 本、医务人员的工作量、医疗设备的使用效率等医务工作的生产 专家的百分比.也称为回表率。本次调查第一轮咨询表发出 33 份，一 率情况。另一种方法是将绩效指标划分为输入指标、过程指标和 回收20 份，专家职极系数为ω胁。第二轮调查仰才参与了第一轮 输出指标三类。其中，输入指标主要指医院可利用的资源、人力和 咨询的专家咨询问卷20 份，回收 19 份，专家积极系数为95%。 经费情况，是对医院现有办院条件的一种描述:过程指标是指办 褒2 医院绩效评价指标 医活动中有关资源使用率、管理行为和组织运行情况:输出指标