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【特别关? 别以为每天资金报告平安无事，这仅仅表明了资金管理的秩序正常，并不表示资金运用是否合理、结构是否恰当。假若不懂得资金的节点脉络，就点不到穴位。 资金引出经营理念 银行所有经营活动都离不开资金，所有管理行为都着眼于资金，所有经营风险都牵连着资金，所有经营成果都围绕着资金，绝大多数人员都与资金相关联。还有什么比资金更加重要呢？资金主宰着银行的命运，成为银行经营之中心。因此，资金的规模、质量、效率、效益、风险、安全等一定是银行经营的基本问题。 资金管理是银行经营的主题，贯穿几乎银行所有的业务部门。银行整个体系就是经营资金的体系，通过各种权限、流程与政策管理严密结合，并落脚在电子化经营运行系统之中。所有专业都要服从资金部门的管理，谁都不能脱离它的控制与调配，而管理的核心当然是围绕着资金的安全性、流动性、盈利性，并服从国家宏观政策的调控。 资金经营收益的大头是利息差，构成了最主要的经营成本，随之而来也潜伏着不确定的经营风险。因此，人们总惦记着利差能否覆盖财务费用与风险损失。这涉及经营货币的核心问题，要么设法去扩大利差，要么企图去做大规模量，要么尽力去控制费用与规避风险损失。就那么几招！看似简单其实不易。银行盈利出自它，亏损也源于它。一张银行的资产负债表，筹资、融资、投资及经营的种种学问技巧尽涵盖其中，让内行人一目了然。 资金问题引出银行经营管理中几乎所有的核心价值观问题，主