福特公司的简介：.PPTVIP

福特公司的简介： 分析与思考 答:福特汽车包含的业务有：除了汽车制造和汽车租赁外，还控制整个原材料供应、制造、运输、销售过程。核心业务——汽车制造和汽车租赁.公司的决策层经过分析发现并表示：物流外包决策为福特汽车公司的决策。 2、用核心能力理论分析福特公司的外包决策？ 答:随着汽车业务的业绩的下滑，庞大的供应链条不能及时反映这种变化。此外，当时美国国内也出现了像联邦快递，UPS等优秀的专业物流提供商。在这种历史背景下，福特公司审时度势，将许多不具有竞争力的子公司剥离出去，其金融资源都被转移用于开发和维持自己的核心业务——汽车制造和汽车租赁等具有竞争优势的业务。 3、用业务外包理论来分析福特公司的外包决策？ 4、查找福特汽车如今的经营现状？ 答：去年福特现金流方面有很大的问题，现在福特营业状况已有所改善。福特近来表现一直不错，2月份销量上升43%，股票价格周一也由一年前的每股2.1美元上涨到13.3美元。 5、查找今后业务外包的趋势如何？ 答：1.企业希望并需要通过BPO获得更多益处 2.企业与外包服务提供商的协作关系日益重要 3.多厂商外包的管理变得至关重要 4.评估和质量是重中之重 5.BPO合同将日益复杂 6.全球化的BPO将不断扩大 7.BPO的全球交付模式需要标准化和一致性 6、如