员工创意卡资料.docVIP

附件2 员工创意填写卡 建议人 所在单位 创意类型 □制度 □文化 □组织 □工程 □研发 □产品 □设备 □工艺 □材料 □人力资源 □财务 □培训 □安全 其它 提出时间 2015年 7 月 20 日 联系方式 创意名称 制度与管理创新 创意内容描述（可加附页） 提出创意的原因 针对目前设备维护班在制度建设、工作流程与安全管理过程中存在的薄弱环节情况下提出的。 创意提出时的问题现状 一、计划性不强，团队缺乏有效沟通； 二、工作重点不突出，眉毛胡子一把抓； 三、安全控制要点不明确； 四、工作流程不清晰； 创意采纳后达到的效果 对制度重新修订，上墙，从制度上规范班组； 明确班组工作目标，突出重点工作，抓住安全控制要点，理清工作思路和工作流程； 促进员工积极进取精神，努力学习业务知识，不断提高业务技能。 通过在工作中收集、整理、记录、对照，可以更好地掌握燃气调压设备情况，了解设备性能，最重要的是做好传帮带作用。 操作方法见附件 预计费用：纸张、电脑和打印机，班组建设制度上墙（4000元）。 备注 管理创新 从修订表格，完善设备资料开始，创新管理手段 下面这个表格是本人根据国家标准《城镇燃气调压器》规定对原有表格进行修订而成的。 修订前表格 调压设备维护保养记录 设备名称 型号 设备位置 规格 设备编号 功