升级发展、赶超跨越解放思想大讨论活动实施方案.doc

升级发展、赶超跨越解放思想大讨论活动实施方案 升级发展、赶超跨越解放思想大讨论活动实施方案提要：公司成立大讨论活动领导小组，负责对大讨论活动的组织协调、检查指导。领导小组下设办公室，负责对整个活动开展的组织协调。大讨论活动的日常工作由公司党群工作处 更多内容源自通告 升级发展、赶超跨越解放思想大讨论活动实施方案 根据自治区“解放思想、赶超跨越”解放思想大讨论活动动员大会、集团公司《关于印发E建工集团开展“打造千亿元企业、实现超越新发展”解放思想大讨论活动实施方案的通知》（桂建集团党字[2017]14号）精神，为贯彻落实好集团公司第一次党代会、一届三次职代会和公司十六届二次职代会精神，确保公司在“十二五”时期顺利实现年营业收入百亿元和今年的工作目标任务，公司党委决定在全公司范围内开展“升级发展、赶超跨越”解放思想大讨论活动。现结合公司实际，制定本实施方案。 一、开展解放思想大讨论活动的重要意义 解放思想，是我们适应新形势、战胜新挑战、推动新发展、实现公司升级新发展的强大思想武器。 开展新一轮解放思想大讨论活动是自治区党委实现富民强桂新跨越的重要举措，是集团公司打造千亿元企业，公司打造百亿元企业的必然要求。当前，公司已经站在一个新的发展起点上，面对新形势、新目标、新要求，我们只有在继续解放思想上迈出新步伐，才能更新发展理念，完善发展思路，创新发展举措，以思想大解放促进实现公司的升级新发展。应对当前复杂多变和不确定的经济形势、竞争激烈的市场，我们只有在继续解放思想上先人一步，快人一拍，才能更好地抢抓机遇，做大规模，提升素质，优先发展，以思想大解放促进企业升级新发展和做大做强做优。同时，才能营造出鼓励探索、支持创新、宽容失误的浓厚氛围，形成敢干事、敢负责、敢闯新路、敢做善成的新风尚，以思想大解放促进干事创业。 开展新一轮解放思想大讨论活动是增强加快企业发展紧迫感、责任感和使命感的需要。就目前公司的发展情况来看，还存在“小富即安”、“求稳怕乱”、“等、靠、要”的思想观念；经营方式比较单一，经营关系比较松散，经营的广度、深度和力度不够，集约经营管理有待加强；企业管理还跟不上发展的需求，一些项目以包代管、责任不落实、管理粗放等问题仍然存在，执行力有待加强；企业资质与经营发展要求不配套，需要进一步完善和提升；人才、科技、资金等生产要素的优化配置需进一步加强；企业发展基础不够稳固，抗风险能力有待加强；我们只有通过继续解放思想，才能认清形势，增强打造百亿企业的信心、决心，弘扬艰苦创业的精神，提高主动性、创造性，以奋发有为的责任感、赶超跨越的紧迫感和不进则退的危机感，确保各项工作任务全面落实。 开展新一轮解放思想大讨论活动，我们要紧紧围绕学习好、宣传好、领会好、落实好集团公司第一次党代会、一届三次职代会和公司十六届二次职代会精神，不断增强继续解放思想的自觉性和坚定性，在更高层次、更深程度、更广范围扎实开展大讨论活动，切实解决影响和制约公司科学发展的思想观念、体制机制、政策措施、精神状态、工作作风等方面的突出问题，把思想统一到打造百亿企业上来，把智慧和力量凝聚到落实各项发展措施上来，扫除影响企业改革发展稳定的一切阻力和障碍，以更高的目标定位发展，以更新的理念谋划发展，以更实的举措推进发展。 二、大讨论活动的主要内容和目标任务 公司开展大讨论活动的主要内容和目标任务是： （一）树立“三种意识”，解决“六个突出问题” 1.要树立“三种意识”。一是“快”的意识。发展能快就不要慢，能小跑就不要平步。要从全国发展的全局和高度准确把握和认识区情、企情、行情，增强机遇意识，采取积极措施，抢抓机遇，加快发展；要紧紧围绕公司打造百亿企业各项目标任务，增强紧迫感、责任感、使命感，把发展作为第一要务，以发展的速度检查解放思想的程度。二是“优”的意识。发展既要快更要好，规模既要大更要强。要注重协调规模发展与效益增长的关系，实现有质量的发展。要认真研判市场，抢抓机遇，拓宽市场，积极争取大市场、大业主、大项目。要有忧患意识，增强管控能力，加强风险防范，把困难和风险估计得严重一些，措施和办法想得周全一些，提高管理应对能力，实现创优发展，以发展的质量反映解放思想的深度。三是“比”的意识。要在解放思想中统一思想，在对比差距中深刻反思，在观念转变中开拓创新，进一步认清科学发展、跨越发展面临的机遇和挑战、存在的差距和不足，努力探索推动发展的新思路、新途径、新举措。完善绩效考核办法，深化创先争优，营造你追我赶、赶超比学的发展氛围，以发展的干劲体现解放思想的力度。 2.要解决“六个突出问题”。一是完善发展思路上的问题。要重点分析解决：公司发展定位如何跟上集团公司打造千亿元企业的步调问题，理