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商场企划部及人员的基本职能 商场企划部及人员的基本职能提要：工作项目从时段上分，卖场的企划可分为：开业前、开业中及开业后三个阶段；从内容上则可概括为：设计、广告、企划案、Dm、卖场布置、计划六项 商场企划部及人员的基本职能 （一）基本职能 大卖场的企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。 企划对于大卖场来讲是至关重要的。在前期（开幕前）主要是为了树立企业形象，建立知名度；开业阶段则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开业的企划将是运用合理有效的年度促销计划、年度Dm计划、年度广宣计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与卖气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，创造各阶段的营业佳绩。 （二）工作项目 从时段上分，卖场的企划可分为：开业前、开业中及开业后三个阶段； 从内容上则可概括为：设计、广告、企划案、Dm、卖场布置、计划六项。 1、设计。主要是视觉形象手册的设计，内容包括很多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识别（如：员工制服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。 2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。开幕前的系列广告主要包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其基本程序为：市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。 3、企划案。包括： ①满福来会员招募企划案。包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。 ②开业典礼企划案。包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。 ③开业特别促销企划案。提案——执行 4、Dm。 ①公司形象Dm ②会员招募Dm ③首期促销商品Dm 5、计划 ①开幕前广告计划 ②年间广告计划 ③年间促销计划 ④年间Dm计划 （三）岗位职能 1、企划部经理。基本职能： ①VI视觉形象手册设计及执行 ②市场调查分析及因应计划 ③系列企划方案之拟订与统筹 ④年度促销方案之拟定，年度广告计划之制订 ⑤年度Dm计划之制订与执行监督 ⑥卖场陈列规划及店内外气氛设计督察 ⑦广告企划费用总预算及费用控制 ⑧教育训练规划及执行 ⑨各项进度编排及掌控 ⑩对外联络及公关 2、企划专员。基本职能： ①协助经理进行VI视觉形象手册的设计并参与执行 ②市场调查及分析报告，信息汇集 ③系列企划方案之拟订及执行 ④年度促销方案之拟定，年度广告计划之制订 ⑤年度Dm计划之制订，各档期Dm设计与执行 ⑥卖场陈列规划及店内外气氛设计 ⑦项目议价发包及费用预算及控制 ⑧完成企划经理赋予的一切任务 3、美工。基本职能： ①负责卖场整体形象布置，其中包括： ②店内日常特价牌之书写与悬挂 ③店内各类海报之书写与张贴 ④店内各类标牌之悬挂 ⑤各阶段店内外气氛设计与布置 ⑥各类道具之设计制作 ⑦各类展板、展台之制作 ⑧卖场规划与陈列 ⑨对卖场整体之形象的日常维护 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient