第08章软件项目需求和变更管理.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.07千字
  • 约 28页
  • 2017-05-19 发布于四川
  • 举报
第08章软件项目需求和变更管理

第8章 软件项目需求与变更管理 本章学习目标 掌握软件需求的概念 熟悉需求管理的方法与过程 掌握任务分解的方法与步骤 了解需求变更的原因 掌握需求变更控制的策略 8 .1 软件项目需求管理概述 一、软件需求定义 需求是来源于用户调查,即客户的需要。 需求分析是指软件分析人员通过研究用户在软件问题上的需求意愿,分析出软件系统的功能、性能、数据等诸方面应该达到的目标,从而获得有关软件的需求规格定义的过程。 明确的需求是项目的基础 1.需求的生命周期: 需求产生(变化、内部、外部) 需求认识(现存、潜在、超前、前景分析) 需求表达: 让提出需求的人尽可能清楚地说明他们的需求; 对需求提出下列一系列问题:(见下页) 作一些必要的研究工作,更好地理解需求 根据以上三步得出结论,尽可能清楚地描述这个需求 听听用户对你的阐述的反映,并作适当修改。 对需求提出下列一系列问题: 提出需求的人是如何描述需求的? 需求真实吗,是真正需求还是表面现象? 我们能满足这个需求吗,其他人能满足吗,是不是真的有解决方法? 需求重要吗,值得去满足他吗? 满足需求的关键问题在那里,会不会有新的需求产生,还要进一步满足其他需求吗,新的需求能取代目前这个需求吗? 需求直接涉及什么人,他们认为这是一个必要的需求吗,满足需求后对他们有什么影响,他们的反映会怎么样? 需求对机构的影响是什么,对我的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档