第4章制造资源计划.pptVIP

企业制造管理有不同的计划层次，生产规划PP与资源需求规划RRP,主生产计划MPS与粗能力需求计划RCCP，物料需求计划MRP与能力需求计划CRP,车间作业控制与生产作业控制等。 * * 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 实现 ? 企业资源整合 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP D A P C 1 2 3 4 5 计 划 执 行 MRP II逻辑流程 制造资源计划：Manufacturing Resource Planning 制造资源计划=物料资源 + 能力资源 + 企业销售资源 + 企业制造资源 + 企业财务资源 销售系统处于企业供需链中的市场和企业的供应接口位置是ERP系统的第一个计划层次，属于决策层。其主要职能是为客户与最终用户提