第5章决策阶段成本控制.pptVIP

第五章 建设项目决策阶段成本控制与投资估算 决策阶段成本控制概述 建设项目可行性研究 投资估算相关概念 投资估算的编制方法 案例 一、建设项目决策的含义 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。 二、决策与成本的关系 项目决策的正确性是工程成本合理性的前提； 项目决策的内容是决定工程成本的基础； 成本高低、投资多少也影响项目决策； 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程成本的控制效果。 三、决策阶段影响成本的主要因素 1、项目建设规模 项目规模合理化的制约因素有： 市场因素 技术因素 环境因素 2、建设地区及建设地点（厂址） （1）建设地区的选择 建设地区的选择要充分考虑各种因素的制约，具体要考虑以下因素： 要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。 要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料条件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需求及运输条件等。 要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。 要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。 在综合考虑上述因素的基础上，建设地区的选择要遵循以下两个