第7章管理信息系统与组织管理创新.pptVIP

7.1 MIS与组织机构调整 7.2 MIS与业务流程重组 7.3 MIS与管理模式变革 本章要点 MIS对组织机构的影响。 MIS支持下的组织机构新形式。 BPR的概念、思想。 BPR的步骤和实施中要处理好的一些问题。 传统管理模式的弊病。 如何通过MIS变革组织管理模式。 二、信息系统引起的组织变化 总的来说，企业在引入信息技术之前必须首先重组现有的组织架构，理顺业务处理流程，改变传统的管理模式，这是保证信息技术发挥其效用的根本。反过来，在企业中创造性的利用信息技术，可以提高信息处理速度和准确性、辅助管理决策，变集权式管理为分权式管理，使管理体制更为合适。 7.3 MIS与管理模式变革 管理信息系统 河海大学 * 管理信息系统 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM 河海大学 第七章 管理信息系统与组织管理创新 什么是BPR？ 如何通过MIS变革组织管理模式？ MIS支持下的组织机构新形式？ 第七章 管理信息系统与组织管理创新 一、信息系统对组织结构的影响 信息资源观念与信息系统地位的建立，使企业组织结构向菱形结构发展 信息与决策支持功能的开发与利用，使企业组织结构向扁平化方向发展 基于信息网络的信息交流与共享，提高了企业组织结构