第三讲项目生命周期.pptVIP

第3讲　项目生命周期 胡建兵 内容简介 3.1　项目生命周期：定义和特点 3.2　项目孵化 3.3　项目启动　 3.4　项目规划 3.5　项目实施 3.6　项目收尾 3.7　各阶段的核心工作 最后，小结、习题和案例讨论 导入 P.32-33，振灾义演（音乐会、音乐喜剧晚会） 思考：作为组织者或项目经理，要使这类项目取得成功，关键要做好哪几个方面的管理？请说明你的理由。 3.1　项目生命周期：定义和特点 定义：项目按过程每一次循环 特点：周期性、时限性等 3.2　项目孵化 定义：承约商为了满足客户提出的需求，在需求建议书规定条件下所作的设想（项目目标、功能、范围等） 过程： 准备阶段：收集、整理资料，挖掘有用信息 酝酿阶段：潜伏、创意出现、孵化诞生 调整完善阶段：发展、评估和定形 方法： 项目混合法：组合法和复合法 比较分析法：纵向或横向比较 集体创造法：头脑风暴法、多学科法、集体问卷法、创新法 3.3　项目启动 定义：项目承约商按照客户需求建议书建议，进行项目的识别和构思，确定项目方案，并进行可行性研究。 可行性研究报告[举例]： 总论（背景、依据、建设条件、结论与建议） 市场预测 资源条件分析 建设规模与产品方案 场址选择 技术设备方案 原材料（燃料）供应 运输方案和公用辅助设施 环境影响评价 劳动安全卫生与消防 组织机构和人力资源配置 项目实施进度 投资估算 融资方案 财务