第7章成本控制制度–管理会计.pptVIP

第七章 成本控制制度 标准成本系统 目标成本法与标杆制度 作业成本法与作业成本管理 质量成本控制 第一节 标准成本系统 一、成本控制概述 (一)成本控制的含义 在成本的形成过程中，对各项生产经营活动进行指导、控制和监督，及时发现与预定的成本目标之间的差异，采取纠正措施，保证实现预定的成本目标，使企业的成本不断降低。 (二)成本控制的类型 事前控制、事中控制、事后控制 (三)成本控制的原则 全面性原则：全过程、全方位、全员的成本控制 开源与节流相结合的原则 责、权、利相结合的原则 例外管理的原则：重要性、一贯性、可控性、特殊性 (四)成本控制的程序 1.事前制定成本控制的标准——目标成本或标准成本。 2.事中揭示和分析脱离标准的差异。 3.事后分析产生差异的原因。 传统的成本控制只着重于成本节约，没有与创造及保持竞争优势联系起来。20世纪80~90年代产生的战略成本管理弥补了传统成本控制的这一缺陷。 二、 标准成本系统 标准成本系统的含义： 它是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出成本差异产生的原因，并据以加强成本控制与业绩评价的一种成本控制系统 标准成本系统的内容 标准成本的制定 成本差异的计算与分析 成本差异的账务处理 标准成本的含义：按成本项目反映的单位产