第五章.建设和管理信息系统.pptVIP

信息系统的建设与管理 浙江海洋学院 管理学院 崔松岩 内容提要 一.用信息系统重新设计组织 引进信息系统所涉及的内容远远超过软硬件的应用，还包括职业岗位、技能、管理和组织的变革。 决定建立一个什么样的新系统是组织规划过程的一个重要部分 一旦在企业和系统领域的战略规划总体思路确定了具体的项目，信息系统就可以被开发了。 这个规划用作一个路线图，指出系统开发的方向（该规划的用途）、基本原则、现在的系统/情况、考虑的新开发、管理策略、实施计划和预算等各方面问题。 组织变革通常包括： 管理和雇员培训要求、招聘努力、企业过程变化、权限变化、结构或管理实践等内容 二．MIS战略规划的方法： 系统规划的方法主要有三种： 二．MIS战略规划的方法： 企业系统规划法（BSP） Business System Planning，是一种对企业整体进行规划的结构化方法 自顶向下识别系统目标，识别企业流程，识别数据，然后自底向上设计系统，以支持系统目标的执行。 优点：BSP方法从企业目标入手，逐步将企业目标转化成MIS的目标和结构，可保证MIS独立于企业的组织结构，从而使管理信息系统对环境变更具有更大的适应性。 二．MIS战略规划的方法： BSP方法的工作步骤： 从企业的基本活动和流程出发，进行数据分析，分析决策所需的数据，然后从地向上设计系统，以支持系统目标的实现。 过程： 二．MIS战略规划的方法： B