大比武比真功夫 留人才留住真心.docVIP

大比武比真功夫 留人才留住真心 　　“好像初次的舞台，听到第一声喝彩，我的眼泪禁不住掉下来，经过多少失败，经过多少的等待，告诉自己要忍耐。大家好！我叫XXX，虽然第一次参赛，面对众多强手和前辈，但我并不怯场，因为展示了自己就已经证明我的成功。” 　　单口相声、双簧、乐器表演……走下荧屏声屏下的播音员、主持人们用不被受众所熟悉的自我推介和才艺展示方式向评委推介着自己的与众不同。 　　“我的主题演讲题目是谈谈校园安全，”“我的演讲题目是对中国赌球案的看法。”…… 　　正方认为目前宁可当房奴也要坚决买房，因为有房才有家；反方认为要先提高生活质量，宁可去租房，坚决不当房奴…… 　　正方认为播音员主持人要集采编播一体化，有利于推动节目质量；反方认为术业有专攻，集中精力做好一项工作更能提高节目质量…… 　　既要侃侃而谈，又要唇枪舌剑，针锋相对，无论是主题演讲还是现场辩论，谁的内容更丰富，谁的语言更犀利，谁就有可能成为今天的胜者。 　　这就是延边广播电视总台2010年度首席（优秀）播音员主持人评定工作的重要一环――“现场比武”中的一些精彩片段。从总台90多名播音员、主持人队伍中经过初选考核进入比武环节的40名播音员、主持人按照朝汉语两个大组将最终角逐出总台2010年度首席（优秀）播音员、主持人桂冠，并正式享受每月每人800元、400元，全年9600元、4800元特殊岗位津贴。 　　延边广播电视总台首席（优秀）播音员、主持人评定活动于2007年正式启动，至今已连续开展了3届，作为检验播音员、主持人才艺水平和专业技能的现场比武也连续举办了3年。3年里，共有253名广播电视播音员、主持人勇敢地登上这个舞台，面对专家评委挑剔的目光和现场观众的评点，展示真我，迎接挑战！ 　　从只注重专业成绩到兼顾日常工作考核、专家评价及受众反馈等多个角度；从只注重基本功考核到兼顾才艺表演、脱口秀、现场辩论等多个环节；从一次荣誉终身享用到每年一评能上能下……不难看出，这是一场真正的业务竞赛，领导动了真格的，选手也就必须拿出真刀真枪、全力以赴。 　　延边广播电视总台首席（优秀）播音员、主持人评定活动是在怎样的背景下举办的？活动又是如何具体执行操作的？它为广电今后的工作又带来了哪些意义？这些问题需要我们认真思考和总结。 　　 　　一、以全员绩效改革为背景 　　片段一：“谁办好节目谁就是广电的功臣”。 2007年国庆节期间，延边广电局的干部职工在出入广电大门的时候，都看到了这样一条醒目的大红标语。“谁办好节目谁就是广电的功臣”，这句话令节日期间仍然奔波在节目一线的采编播制人员备感欣慰和鼓舞，而从另一个层面和高度来看，这句话却直接把延边广电领导班子在延边卫视成功上星后亟需破解难题和今后工作的着力点摆在了大家面前。 　　广电的主业和龙头是什么？如果是节目，那么该如何办好节目？办好节目的关键环节又是什么？ 　　一连串的思考，使延边广电的决策者们把目光落在了“人才”这个第一资源上。他们意识到，只有率先在人才这一环节上实现突破，并逐步实现体制、机制上的理顺，广播电视节目才能办好，广电才能发展壮大。而播音员、主持人更是广播电视行业的特殊人才，从某种意义上来说，他（她）们是广电媒体的脸面和形象。如果率先从这只队伍中先投一石，则最有可能在平静的水面上激起涟漪，从而为下一步全方位改革做好铺垫。 　　片段二：刚被观众所熟悉的一位延边电视台的新闻播音员怎么突然不见了？过了几天，她竟然微笑着出现在云南卫视的新闻节目中！人们不禁慨叹：刚培养一个怎么又“飞走”了！ 　　原因自然是多方面的。一方面，广播电视播音员、主持人本身就属于年轻、易流动群体。而另一方面，延边地区的整体工资水平不高，和沿海发达地区相比，干同样工作的播音员、主持人的工资待遇竟然相差10倍甚至20倍。另外，按照现有事业单位工资分配标准，工龄和职称所占的比重较大，一些老字辈虽然早已退出一线工作，却仍然享受着较高的工资待遇，而一些年轻的骨干播音员、主持人常年忙碌在节目一线，工作量大，收入却偏低。这些不合理因素必然会影响他们的工作热情，挫伤他们的工作积极性。由此在这支队伍中就产生了新人不愿意来，骨干容易流失，老人不发挥作用的怪现象。据不完全统计，延边广播电视总台近百名播音员、主持人中，每年几乎都有10多名培养成熟的播音员和主持人跳槽到江浙、广东等沿海一带的广电媒体工作。而他们一旦站稳脚跟，则会通过各种信息和渠道影响现有的播音员和主持人，给这支人才队伍带来继续流失的隐患。 　　怎么办？当务之急就是筑巢引凤，锁住人才。于是，首席（优秀）播音员、主持人的评定活动便以此为背景和契机，成为延边广电以合理的竞争机制提高人员工资待遇、防止人才流失打出的第一张牌。 　　 　　二、在实践中不断总结和摸索 　　“量化日常