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如何加强企业财务风险控制 　　摘要：财务风险是特定客观情况下，特定期间内，财务预期结果与实际结果之间的变动程度。必须加强对企业财务风险的识别、防范和控制,努力的规避财务风险,并尽可能的利用财务风险，取得较好的经济效益。 　　Abstract: Financial risk is the variation degree between financial expected results and actual results under the specific objective circumstances and the specific period. We must strengthen the identification, prevention and control of financial risk for enterprises, strive to avoid financial risk, and as much as possible to use financial risk, and then achieve better economic benefit. 　　关键词：财务；风险；控制；风险管理 　　Key words: finance；risk；control；risk management 　　中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）32-0053-01 　　 　　0引言 　　导致财务风险的社会经济风险因素无外乎来自内部的和外部的两方面。外部风险因素主要是社会经济的整体波动、国际国内商品和资本市场的变化、国家有关经济政策的变化等。财务风险，实质是一种微观经济风险，是企业财务活动未来实际结果与预期结果偏离的可能性。财务风险正是贯穿于企业经营活动的全过程。加强财务风险控制及防范要从以下几方面做起。 　　1强风险防范意识 　　企业要认真的分析企业内外的环境，制定相应的应对措施，并且不断的根据环境的变化而对措施进行变化，从而从根本上提高企业的生存能力。 　　2加强现金流控制 　　企业的经营过程是从现金到物质，再由物质到现金的循环过程。现金流的状况更能体现企业的生存能力、经营能力，通过对现金流的控制有利于加强企业财务风险的控制。财务风险的监测与现金流的控制是相互关联、相辅相成的，最终目标是使企业在竞争中得以生存和发展。现金流的控制主要表现在以下几个方面： 　　2.1现金流入流出时间上的不一致，现金流出经常在现金流入之前发生现金流出后如果能在较短的时间内收回，就意味着这笔资金可以继续参加企业的资金循环，带来更多的增值，那么在同样规模下企业的资金占用量就少。只有现金流才能真实的反映企业的实际偿债能力，反映企业实际的财务风险。 　　2.2 现金流入流出数量上的不匹配，现金流入可能无法支付现金流出现金流量是以收付实现制为基础而不是以权责发生制为基础的，反映企业实际的现金流入流出量及差额，很大程度上制约企业的盈利水平以及盈利风险程度。利润是通过权责发生制基础确认的，因此存在着现金回收等的财务风险。 　　2.3 现金流入流出没有规律，现金流入可能是不均匀的，许多季节性行业，现金流管理的过程都面临着挑战。现金流入集中在业务的高峰期，而运营成本在全年中的各个月都会产生。因此根据企业的性质，进行合理的现金流预测，可以较好的降低风险的不确定性，现金流越稳定企业风险越小。 　　3建立财务预警系统 　　建立财务预警系统首先要建立企业财务风险指标体系，根据本企业及本行业自身特点先择相应的风险指标；二是根据企业及行业的相关数据，科学的分析确定财务风险预警指标临界值；三是制定风险评估方法和评价体系，对有关数据和风险指标进行评估；四是根据评估结果，进行预警并提出相应的方法和措施。 　　4完善企业财务体系 　　4.1 好预算规范流程、建立全面预算系统，对员工进行培训，让所有的员工了解企业战略目标，让所有人参与到全面预算中，同时要对预算进行事后的评价、分析、考核，从而让预算更加真实准确。 　　4.2 强应收账款管理缩短信用周期一要建立合理的信用制度，对客户资信进行收集，档案管理、资信评估、对客户进行授信以及客户的持续管理。这是相当重要的，只有对客户进行了资信管理，才能及时了解客户的情况，从而确保应收账款的安全性。二要制定合理的信用政策。合理的信用政策应该把信用标准、信用条件、信用额度和收账政策结合起来，考虑到几者的综合变化对销售额、应收账款机会成本、坏账成本和收账成本的影响。三要完善收账制度。企业应根据收账成本、坏账损失、应收账款回收期所占用资金的应计利息三者之间进行权衡，制定收账政策。同时企业应当要建立一张“账龄分析表”。根据此表，针对不同客户采取不同的收账政策