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如何看待美国３３７调查 　　在一个深秋的午后，我们来到了位于国贸一座的海陆国际律师事务所北京办事处，早已经等候在那里的SturgisSobin先生是海陆国际律师事务所（以下简称海陆）的合伙人。在两个小时的采访中，这位温文尔雅的著名律师不仅介绍了海陆的基本情况，而且利用自己多年来积累的深厚理论知识和实践经验与我们交流了专利、知识产权等方面的问题…… 　　海陆国际律师事务所因其在提供法律服务方面具有的创新性思维而一直处于世界领先地位。它在美国、欧洲和亚洲拥有大概700多位律师及专家，为客户提供诉讼、商业及知识产权等方面的全方位法律服务，在现今的行业市场竞争中遥遥领先。2007年第三季度名列Thomson Financial评选的从事并购业务最佳律师事务所前22名，2006年被Thomson Financial评选为美国25家最佳从事并购交易的律师事务所之一。曾经被《美国律师》杂志评选为全美顶级知识产权律师事务所之一。 　　海陆国际律师事务所是较早进入中国市场的外国律所之一，早在1978年就在香港设立了办事处，几年前在北京也设立了办事处。随着经济全球化的发展和中国企业走出去的步伐加快，海陆已经帮助中国客户进行了很多与知识产权相关的诉讼业务，为了进一步拓展中国市场，海陆今年又在上海设立了办事处。 　　SturgisSobin有大约20年相关的执业经验，在这20年的执业经验中，他主要处理与337条款有关的案件。因此，记者主要围绕中国企业如何避免和应对337调查等问题与他进行了交流。 　　记者：最近中国企业遭遇337调查越来越多，大多都以败诉告终。我想问一下，中国企业如何避免337调查，如果遭遇了337调查，应该怎么样应对？ 　　SturgisSobin：这个问题要分为两个部分：第一，中国公司如果在美国被诉，如何应对这些诉讼，更好的保护自己的利益。第二，中国公司如何避免成为被诉的对象，如何从源头来解决这个问题。 　　在美国，大部分公司提起各种各样与337条款有关的诉讼，与其说是因为他们的专利受到侵犯，不如说这是他们与对手进行竞争的一种策略。提起诉讼的并不只是美国的公司，有日本和其他国家的公司，他们都会以诉讼作为竞争的一种手段，犹如在产品质量和价格方面的竞争一样。在美国，类似于337条款的诉讼，是企业在开拓市场和对手竞争的过程中必然出现的一种现象，中国企业应该理解这种现象存在的背景，并适应在美国遭到类似的诉讼。中国公司在进入美国市场的那一刻，就应该树立长期应对的观念。这种观念就是知识产权相关的诉讼和知识产权保护不可能是简单的、短期内可以完成的事情，它需要中国企业付出长期、坚持不懈的努力。依据我们以往和中国公司接触的经验，很多中国客户见到我们都会问怎么样可以在较短的时间内快速地解决争议和问题。或许在一些情况下有一些办法可以让我们了结诉讼。但是在大多数的情况下，没有一蹴而就的方法，需要中国企业做一个长期的努力。 　　这种长期的知识产权保护的观念，对于中国企业来说主要在两个方面做好应对：首先，公司高层管理人员应该关注有关知识产权的事项。其次，中国的企业应该适应美国的法律市场包括产品市场的现实，这个现实就是，公司需要一个高素质的、世界级的律师事务所帮助公司处理法律事务。聘请一个好的律师事务所和开发世界级的产品道理是一样的。 　　中国企业一旦在美国被诉，在诉讼中应该持之以恒，我们先前有一些客户也聘请了优秀的律师，但是，他们看到了诉讼的艰巨性和长期性就放弃了，这是得不偿失的。应该树立保护自己权利的观念。整个诉讼过程可能很艰难，法官的判决可能对我们有利，也可能对我们不利，我们都应该坚持到最后，这样胜利才可能属于我们。 　　那么企业如何避免卷入类似的诉讼？在美国，像微软、通用、IBM这样的公司，他们每天都在面临着各种各样的诉讼，诉讼在美国司空见惯，避免类似知识产权方面的诉讼比较困难，但是这并非不可能。 　　第一，企业在进入美国市场之前，要做好自己的家庭作业，这种家庭作业就是做一个关于知识产权方面的调查，看在企业所进入的市场中有哪些主要的专利、商标和知识产权有可能会被侵犯。比如，一个MP3的生产厂家，首先要了解竞争对手在美国市场上已经拥有了哪些专利或知识产权，做了这样的调查后，企业就可以对产品进行修改和修正，这样就可以避免侵犯他人的知识产权。 　　第二，当公司收到各种各样的律师函、通知、通告，声称公司侵犯了他们所拥有的各种各样的知识产权的时候，公司也要做家庭作业，认真对待这些通知和律师函，看一下公司是否侵犯了他们的知识产权。有大量的公司收到了类似的通知或律师函后，没有认真的对待，而是将它们扔进了垃圾筒，这并不是一个正确的策略。 　　第三，最好的防守就是进攻。公司赢得胜利、保护知识产权的最好方法就是自己拥有更多的知识产权。这样就可以在