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苏州锦富新材料股份有限公司内部问责制度.PDF
苏州锦富新材料股份有限公司
内部问责制度
第一条 为了完善苏州锦富新材料股份有限公司(以下简称“公司”)的法人
治理结构,健全内部约束和责任追究机制,使约束与激励并举,提高公司决策与
经营管理水平,减少和避免因决策失误给公司和股东造成损失,根据《公司法》、
《公司章程》及其他内部控制制度等相关规定,结合公司的实际情况,特制定本
制度。
第二条 本制度适用于对高级管理人员在其所管辖的部门及工作职责范围
内,因其故意或过失,不履行或者不作为,造成影响公司发展,贻误工作,给公
司造成不良影响和后果的行为进行责任追究。
第三条 依据本制度进行问责时,应坚持以下原则:
㈠制度面前人人平等原则;
㈡责任与权利对等原则;
㈢谁主管谁负责原则;
㈣公正原则;
㈤问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则。
第四条 问责的范围:
㈠不履行董事、监事职责,无故不出席会议也未委托他人出席会议,无故拒
绝签署相关文件,给公司造成不良影响的;
㈡贯彻执行股东大会决议、董事会决议或监事会决议不力,造成严重后果的;
㈢总经理办公会议交办的工作任务不能贯彻执行,影响公司整体工作计划
的;
㈣未能认真履行其职责,管理松懈,措施不到位或不作为,导致工作目标、
工作任务不能完成,影响公司总体工作的;
㈤管理不作为,导致其管理的下属部门或人员发生严重违法违纪行为,造成
严重后果或恶劣影响的;对下属部门或人员滥用职权徇私舞弊等行为包庇、袒护、
纵容的;
㈥重大事项违反决策程序,主观盲目决策,造成公司损失的;
㈦对资金的使用不履行监督职责造成严重后果和恶劣影响的;
㈧挪用公司资金或将资金借贷给他人,或未经批准以公司信用、资产为他人
提供担保;
㈨利用职务便利,进行与个人利益相关的关联交易损害公司利益,从事于公
司构成同业竞争的经营活动,妨碍公司正常经营并造成公司损失的;
㈩履行职责过程中接受不正当利益的;
(十一)违反公司信息披露相关规定,导致公司被中国证监会及其派出机构、
深圳证券交易所等监管机构处罚、采取监管措施、处分或损害公司形象的;
(十二)泄露公司商业、技术等相关保密事项,造成公司损失的;
(十三)弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的;
(十四)依照法律、《公司章程》及公司内部规章制度等规定,公司股东大会、
董事会、监事会认为应当问责的其他情形。
第五条 问责的形式:
㈠责令改正并作检讨;
㈡通报批评;
㈢留用察看;
㈣调离岗位、停职、降职、撤职;
㈤罢免、解除劳动合同。
第六条 对被问责人处以本制度第五条规定的问责形式之外,可同时附带经
济处罚,处罚金额由总经理办公会、董事会、监事会视情况进行具体确定。
第七条 因故意造成经济损失的,被问责人承担全部经济责任;因过失造成
经济损失的,视情节按比例承担经济责任。
第八条 有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免予追究:
㈠情节轻微,没有造成不良后果和影响的;
㈡主动承认错误并积极纠正的;
㈢确因意外和自然因素造成的;
㈣非主观因素未造成重大影响的;
㈤因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当事
人责任,追究上级领导责任。
第九条 有下列情形之一的,应从严或加重处罚:
㈠情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的;
㈡屡教不改且拒不承认错误的;
㈢事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的;
㈣造成重大经济损失且无法补救的。
第十条 问责程序
㈠若出现本制度规定范围内的问责情形的,股东大会、董事会或者总经理办
公会应当按照管理权限,立即依据本制度规定启动问责程序,对其作出问责决定。
㈡其中对董事、监事、高级管理人员的问责提议尚需以提案形式提交董事会、
监事会审议,经会议表决做出责任追究处理决定。
㈢根据公司章程规定需罢免由股东大会选举的董事、监事的,还应提交股东
大会批准;罢免职工监事还需提交职工代表大会批准。
第十一条 被问责人出现过失后,要责成其做出产生过失的原因说明及避
免今后工作再发生过失的计划和措施,防范类似问题的发生。
第十
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