企业管理课件..pptVIP

* 应对“入世”需要，提高企业管理水平 李金泉 中共济南市委党校 副主任、副教授 内容提要： 一、正确认识中国加入世界贸易组织 二、夯实管理基础，迎接市场挑战 三、加强人力资源的开发与管理 四、建设有中国特色的企业文化 正确认识中国加入世界贸易组织 （一）加入世贸组织是发展社会主义市场经济 的必然选择 ? 加入世贸组织是经济全球化浪潮的 必然趋势 ? 市场经济是开放型经济 ? 改革开放二十多年的实践证明 如何认识中国加入世贸组织 ? 加入WTO不仅是一个经济问题，更 是一个政治问题 ? 从战略高度认清WTO 带来的影响， 积极采取应对措施 ? 要加强学习，熟悉和掌握WTO的规 则 （二） “入世”对中国企业的影响 ? “关税与非关税壁垒”的挑战 ? “交易规则”的挑战 ? “高新技术产品”的挑战 ? 投资壁垒的削弱，使国内市场的竞争 更加残酷 ? 引发人才流失，降低人力资源质量 （三）中国企业应对WTO的对策 ? 加快建立现代企业制度 ? 树立全新的竞争观念 ? 进一步调整产业 ? 加快提高企业整体素质 全新的竞争观念 ? 观念国际化? 生产国际化 ? 营销国际化? 研发国际化? 人才国际化 夯实管理基础，迎接市场挑战 （一）加强企业管理基础的必要性 （二）加强企业管理基础工作应做 好的几项工作 国有企业要发展必须加强内部管理。企业管理是一个永恒的主题。任何企业、任何时候都不能放松管理。 江泽民 企业管理，就是根据企业生产经营 活动的规律，综合运用企业所拥有 的人力资源和其他资源，从而有效 地实现企业目标的过程。 企业管理的含义 企业管理基础工作的含义 企业管理基础工作是指企业各项生产经营业务中最基本的记录、数据、标准和制度。 企业管理基础工作的必要性 ?是进行现代化大生产的客观要求 ?是企业决策科学化、生产管理现代 化的要求 ?是提高企业素质，树立企业良好形象的要求 加强企业管理基础工作 应做好的几项工作 ? 加强决策管理 ? 搞好成本管理 ? 搞好财务管理 ? 搞好质量管理 ? 抓好现场管理 ? 健全和完善各项规章制度 成本管理 ? 确定合理的成本目标 ? 建立科学的成本控制系统 ? 加强成本分析与考核 健全和完善各项规章制度 ? 扩大管理人员的权限，做到责任 到人就要权限到人。 ? 要善于选用人员，量才授予职责。 ? 要严格考核，赏罚分明。 加强人力资源的开发与管理 人力资源是指从事现代化社会生产经营活动的人力，是指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识，在现代生产系统中发挥着一定劳动功能的人。 人力资源的含义 人才是指在人力资源中，那些具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步做出较大贡献的人。 人才的含义 人才的特征 ? 能够创造性地进行劳动 ? 具有较高的知识和智能 ? 对本单位和社会进步做出 了一定的贡献 人力资源管理的内容 一是人力资源的开发； 二是人才结构的优化； 三是人才的使用。 人才管理和使用要注意的问题 ? 树立爱才之心 ? 具备护才之胆 ? 掌握选材之法 选才之法 遇之于难，以观其坚；理之于财， 以观其廉；给之于事，以观其能； 问之于理，以观其明；身之于众， 以观其谦；处之于富，以观其俭； 临之所好，以观其洁；交之于人， 以观其心；赴之于战，以观其勇； 任职于职，以观其责。 *