- 4
- 0
- 约6.8万字
- 约 211页
- 2017-05-14 发布于湖北
- 举报
企业发展战技术略咨询研究报告
Page* 人力资源管理的目标(二)——引导员工将个人目标与公司目标协调一致 个人发展设想 长影股份的发展 A 有强烈的个人发展目标,不看重在长影股份的发展,将长影股份作为培训中心,提高自身素质,等待机会。但这种机会未必是长影股份的机会 B 有个人的发展目标,希望并相信随长影股份业务的发展自己也会有所发展,先提高自身能力,与长影股份的需要相符 C 无个人的发展想法,长影股份很稳定安逸,在长影股份混下去 B B B B A A A A C C C C 长影股份人力资源管理的目标 Page* 人力资源部的详细职能(一):总体规划 建立一套符合影视行业特点和长影股份企业所在地域特点的人力资源规划管理模型和应用系统,使人力资源规划与长影股份的战略发展相适应,为战略目标的实施提供有效保障 根据长影股份的发展战略,系统地制定人力资源规划,对未来的人员需要、员工数量的动态平衡、员工招聘、选拔或解聘和员工的能力发展等方面制定出详细的总体规划 聘用 提拔 / 引进 选择 过程 系统 一 体化 规划 质和量两方面 的人力资源规划 培训发展 潜力 评价 培训 计划 管理 能力 提高 绩效考评和薪酬 目标 管理 考评 系统 薪酬 系统 人力资源管理 Page* 人力资源规划要着重从质和量两个方面进行 在保持大影视产业链业务平稳发展的同时,长影股份应利用“世纪城”项目的契机逐步有序地进入影视高科技和其它
原创力文档

文档评论(0)