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地产副总经理2017年年终工作总结
地产副总经理2017年年终工作总结
地产副总经理2017年年终工作总结提要:商品房销售、资金回笼、统计上报工作、后勤保障各方面都取得了不错的成绩,这些成绩是在全体同事的共同努力下取得的,这些成绩与全体同事付出的汗水
源自物管手册
地产副总经理2017年年终工作总结
尊敬的董事长,各位同事:
大家好!下面我向大家汇报今年的工作情况。今年我分管部门的工作,各部门的工作都有进步,在行政管理、教育培训、项目管理、工程施工监督检查、商品房销售、资金回笼、统计上报工作、后勤保障各方面都取得了不错的成绩,这些成绩是在全体同事的共同努力下取得的,这些成绩与全体同事付出的汗水和精力是分不开的,得益于各部门通力合作,树立全局观念,积极完成任务,今年具体的工作总结如下:
一、今年积极做好落实的主要工作。
1、及时、清晰传达集团公司精神,指导综合管理部上传下达各项会议和会议精神。
2、指导督促综合管理部办理公司暂定资质、证件年审工作。
3、根据工作计划安排,要求综合管理部对各部门的工作进行督促检查指导,跟踪了解各部门工作情况。
4、根据集团公司年度计划安排,指导综合管理部做好员工培训教育,以及做好各项后勤服务工作。
5、主办了向法院申请拆除z明珠东面围墙,解决了这件久拖不决的影响小区收尾工程的棘手事情。
6、指导项目总监协助其他部门做好小区车位的管理。
7、督促项目部做好z小区验收资料整理上报工作。
8、办理z大厦土地转户,指导下属部门上报相关资料进行土地变性,商住比例审批等工作。
9、督促财务部门与营销部门对接沟通核对房款的收支和资金回笼工作。
10、根据公司临时资金周转使用情况,做好融资工作。
11、积极做好公司日常事务,及时处理安排落实。
二、存在问题
主要是办理z大厦土地转户到公司的工作,政府于2017年7月份才出台就业用地使用意见,我们这一宗地作为先例,有很多细节上材料要完善,需要上报相关部门审批才能完善,在办理过程中要等相关部门的批复,造成时间拖得比较长,对工作影响比较大。
三、明年工作
1、紧紧依靠政府领导和相关部门开展工作,不断提高业务知识和办事能力。作为房地产企业,要与政府紧密联系在一起,保持与政府相关部门的信息畅通,不光要掌握国家对房地产行业进行扶持和调控的相关信息,为公司做好相关工作做好准备,变被动为主动。这样我们才能提早谋划,提前做好工作,不至于出现应付的现象。
2、努力做好两个项目的工作。一是积极做好z大厦的土地转户到中海地产公司的工作。二是做好z明珠项目的收尾工作。
源自物管手册
Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of
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