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地产项目现场销售管理制度：销售激励制度 地产项目现场销售管理制度：销售激励制度提要：项目部根据销售进度，制定每月销售目标计划，将销售目标计划分解到每一个销售人员，每一个销售人员每月最低销售底线为项目部制定的销售目标计划 来自 地产项目现场销售管理制度：销售激励制度 为了充分调动项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度： 1、基本工资制度 基本工资制度为： 一般销售员：800-1200元/月（按项目实际与销售员工龄定） 销售主管：1800-2500元/月（按项目实际与销售主管工龄定） 2、佣金提成标准 为了进一步提高销售员的工作积极性，建议佣金提成标准采用累加提成方式（按整个项目计），即： 完成销售1-50套，佣金提成按1‰计算； 完成销售50-100套，佣金提成按‰计算； 完成销售100套以上，佣金提成按‰计算； 销售经理、销售主管的销售提成标准另订： 3、实行月销售目标管理制 项目部根据销售进度，制定每月销售目标计划，将销售目标计划分解到每一个销售人员，每一个销售人员每月最低销售底线为项目部制定的销售目标计划。 4、优秀员工奖励 为了严格执行销售现场管理制度，保障销售工作的正常有序开展，实现销售业绩的突破，对当月工作表现突出的销售员进行奖励。 优秀员工评定标准： 1、完成项目部下达的个人销售任务，或为当月销售冠军； 2、在销售经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工； 3、无客户投诉； 4、无工作失误； 5、有合理化建议，并被公司采纳的； 6、无违反工作制度的。 奖励办法：现金150元。 来自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX students ideological qu