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地产项目的进度控制 地产项目的进度控制提要：按书本，进度控制有组织措施。包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况 更多资料 地产项目的进度控制 今天去参加一个房地产公司的评估会议，其领导讲了一个进度控制的问题。领导归领导，项目归项目。项目不好卖，进度就会要求放慢一点，其实就是不要施工队放慢，只要工程款给慢一点，施工方就自然会放慢节奏。更何况还可以通过加大质量、安全的检查力度，就可以令施工方放慢速度。一旦项目好卖，担心行情有变，就会要求施工方赶进度，这个时候质量、安全检查就要少一些。于是就感觉项目就是在围绕进度折腾。 如何才能在赶进度时能把进度赶上去呢？ 按书本，进度控制有组织措施。包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠编措施、调整进度计划等。进度控制的组织和协调的主要手段是开会。开会一般要在会议前定出会议主题、会议讨论的问题、参加会议的人员、主持者、开会地点、开会时间、会议所计划达到的目的。建设单位开会的目的就是要把自己的进度压给施工方。 进度控制有管理措施。包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。用工程网络计划的方法编制进度计划，要注意工作之间的逻辑关系。进度的管理措施还包括进度要有组织保证、管理保证、合同保证、资源（人力、物力和财力）保证、技术保证。有时可能还要有信息保证。 进度控制有经济措施。资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施。经济手段是建设方常用的一种进度促进手段。 进度控制的技术措施。技术措施是建设方的弱项。一些建设单位只重视设计的节省成本，却少有注意设计对进度的影响。技术措施还包括施工技术、施工机械化、施工方法的选择。 除了书本上的方法外，作为建设单位的赶进度的一个重要的方法是在进度要求不高时，把那些容易受时间影响、受天气影响的活要干出来。如屋面防水、外墙抹面、地下室作业。还有一些工作环节多而且有时间间歇要求的活在放慢节奏时不放慢。各个项目有各个项目的特点，总之要把一些不容易缩短必要工期的事先行做完。 在赶工期时，必须避免的是错漏。如何减少错漏，这就要求在有闲时多看图，把图纸的错漏挑出来，同时把各种节点做法弄清楚，尤其是不同的工种的交接节点。说的大一点，工程的高水平，就在建筑的节点上，如果节点处理的好，工程就容易施工得多。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral educa