提高海上生产效率.docVIP

提高海上生产效率 发布人：李魁 单 位：物探公司四大队2187队 小组名称：安全QC小组 注册编号：WT2012153 时 间：2012年10月  目 录 小组概况 二、选题理由 三、现状调查 四、设定课题目标 五、原因分析 六、要因确认 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查 十、效益分析 十一、巩固措施 十二、总结及下步打算 海上施工组 （物探四大队2187队施工QC小组） 一、小组概况 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 组内分工 职务 1 李 魁 男 28 大学 方案协作、分析、整理 施工员 2 刘金录 男 37 大学 组织协调、方案审查 队经理 3 王恩庆 男 37 大学 技术支持、QC推动 大队质管员 4 张亚峰 男 31 大学 技术指导、效果检查 技术副队长 5 赖进明 男 30 大学 资料收集、分析 施工员 6 于 勇 男 39 大学 资料记录、分析 生产副队长 7 李武锋 男 24 大学 资料整理、分析 质管员 8 薛仁波 男 38 技校 方案实施 放线队长 9 孙雪峰 男 27 大学 方案实施 施工员 10 苏 浩 男 23 大学 方案实施 施工员 表1 小组成员组成情况表 二、选题理由 青东东项目是继埕岛东后中石化部署的又一个海上大采集项目，也是采用双检设备进行采集的海上勘探项目，项目初期定为2187队和236队联队作业，在项目启动后由于海安东项目的运行，236队去江苏施工，2187队独立承担青东东项目的完成任务，人员的匮乏了成为了制约青东东生产的大难题。由于项目开工在即，再去临时招募人员已经来不及，如何就现有成员保质保量地完成青东东地震采集任务，成为本项目亟待解决的问题。我们2187队施工QC小组希望通过本次活动，能够用科学的方法解决青东东项目施工的难题，因此本次QC活动课题为“提高海上生产效率”。 三、现状调查 参与本项目职工（含测量、仪器、现场处理项目组职工）共计173人，招收季节工373人?，包括测量组23人，参加本项目人员共546人。我施工QC活动小组对2012、2012年施工人员和设备进行了统计分析。 表2 2011、2012年施工人员、设备统计对比表 序号 种类 用工性质 2011年 2012年 差值 1 人员 职工 202 173 29 2 劳务派遣工 450 373 77 3 合计 652 546 106 4 设备 挂机 90 55 35 5 备用线 2400 1800 600 调查人： 李 魁 制表：李 魁 时间：2012年4月19日 四、设定课题目标 （一）目标值的确定 2012年度，公司质量目标要求9月15日之前（130个工作日）完工，大队要求7月30日之前（85个工作日）完工，我们根据质量目标细分及施工技术要求，确定本次QC活动目标为7月30日完工。 （二）目标值可行性分析 五、原因分析 用因果图分析原因： 人员 环境 生产组织 设备 六、要因确认 为了有针对性的解决问题，我们小组成员通过因果分析共找出末端原因10条，进行了要因确认。 表3 要因验证 序号 原因 要因验证 验证 结果 1 施工技术人员少 通过将陆地整资料环节转移向海上来减少施工组工作压力。 非要因 2 新手多，责任心不强 我队每年都要对野外施工人员进行质量、安全等多方面的培训，培训工作比较到位。 非要因 3 挂机班人员不足 从有经验的老季节工中挑选出一批作为挂机手，并且培养一批新员工。 非要因 4 天气不好 由于今年闰4月，而海上天气一般到农历5月才好转。 非要因 5 海域环境复杂 由于青东东海域环境复杂，受渤海南部洋流和老黄河口泥沙沉积，海底地表差异变化大，由于地处莱州湾中部，避风距离远，后勤补给困难等。 要因 6 过往船舶多 工区主航道上过往船舶较多，运用AIS能够监控施工区域中出现的船只，从而很好地控制船只干扰 非要因 7 邻队施工干扰 业治铮施工不但影响施工质量，还会影响施工效率，通过协商沟通，能够较好地控制干扰 非要因 8 备用线不够、人员的不足导致组织困难 由于今年生产中实际能用到的备用线材1800道，生产组织困难。 要因 9 二次定位跟不上节奏 由于测量组新手较多，跟不上我们的节奏。所以在以后都提前制定施工任务指导书知道测量组提前测量。 非要因 10 挂机少，二次定位设备不够 大队两个项目同时启动，挂机设备少。 非要因 七、制定对策 根据验证结果进行相应对策的制定。