对体育场管理工程重点、难点及针对性措施.doc

对体育场管理工程重点、难点及针对性措施 对体育场管理工程重点、难点及针对性措施提要：根据项目在以往工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检制”、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制 源自建筑资料 对体育场管理工程重点、难点及针对性措施 1.质量标准要求高 重点、难点分析：作为奥运配套工程，我企业拟追求每个分项工程都达到过程精品，以过程精品确保将体育场工程创建为“合格”工程，并确保“北京市结构、建筑长城杯金奖”奖项，争创“詹天佑”土木工程大奖。为此，采取应对性措施如下： 企业重视 将体育场工程列为企业2017-2017年重点工程，项目根据ISo9000系列标准和程序文件，结合工程特点，编制项目质量计划、创优计划。按照“过程精品，动态管理，阶段考核，严格奖惩”的原则，确保每个分项工程达到优良（企业标准），以“过程精品”确保“精品工程”。 实施质量目标管理 分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。 强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病 针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制好详细的施工方案，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。 强化项目质量管理制度建设 根据项目在以往工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检制”、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、奖惩制、培训制和样板引路制。 2.总承包管理工作重点难点 重点难点分析：体育场工程为体育比赛设施项目，指定分包较多，涉及专业也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是难度较大，给总承包管理到位也加大了难度。为此，采取应对措施如下： 我企业经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，并与国际惯例接轨，配备各个专业的专业工程师，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。在工程中，将发挥我企业专业配套能力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。 第2节定位放线重点、难点及针对性措施 1.定位放线重点重点、难点 奥体中心体育场沿弧线与原有的比赛馆、游泳馆、训练馆组成同心圆的排列，形成建筑设施群体。钢结构工程定位点为弧线定位，四层上新增钢罩棚空间曲面均通过变化构件的安装角度、位置而形成，测量精度要求高。框架柱钢柱很多，轴线环绕交错；对安装精度，标高控制有较高的要求。 2.针对措施 组建一支测量专业队伍，在项目总工程师的领导下负责整个工程的测量与验线工作。测量队由技术组、测量组和验线组三部分组成：技术组负责内业管理、编制作业指导书、I、II级控制网及高程网的测设与校核；测量组负责施工期间的日常测量工作；验线组负责各项测量放线的检查验收工作。 配备先进的测量仪器，采用科学的测量方法，并辅助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。由项目工程师组织编制详细的测量放线施工方案，并经企业技术主管部审批，然后才能施工。 我企业在本施工组织设计第十章中，进行了详细的说明。 第3节原结构拆除重点、难点及针对性措施 1.原结构拆除重点、难点 业主指定专业拆除加固公司分包拆除部分：Ⅰ段、Ⅲ段三层以上，Ⅱ段等实行结构无损性拆除。 总承包方结构拆除部分：Ⅰ段内球型网架，Ⅱ段电子计分牌，Ⅳ段高架平台及四个通道口等。 2针对措施 鉴于原结构工程拆除工程量大，且工期紧张，我公司由难而易从上向下拆除施工，对体积较大的混凝土梁、板、柱使用静压粉碎钳进行粉碎、拆解。 在拆除西Ⅰ段球型网架时，要搭设满堂红脚手架，考虑看台及高架平台的荷载。钢脚手架的自重及网架拆除的荷载。原来一二层看台及高平台下需加固支撑，如能有幸中标我企业将根据业主提供的原结构台计算，制订脚手架。 球型网架拆除步骤要遵循装配顺序，反方向逐件拆卸。要注意网架力量均衡的变化。 拆除南Ⅱ段高架平台电子计分牌时根据业主提供的原结构图，制定脚手架搭设方案。由上至下逐层拆除。 第4节钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施 体育场钢结构工程的技术与质量要求高、社会影响大。鉴于本工程的重要性，如何通过严格的程序控制和过程控制，把本工程建成一流的精品，是本工程的核心任务。 1.体育场工程钢结构重点、难点 本工程为改、扩建工程，结构体系为框架、钢结构-拉索体系，现场施工受原结