对物业区域C区现场检查情况作出的意见.docVIP

对物业区域C区现场检查情况作出的意见 对物业区域c区现场检查情况作出的意见提要：通过所发现的几个问题，看出工作的差距，希望各专业主管举一反三，继续对c\E\F区进行自查自纠 来自 对物业区域c区现场检查情况作出的意见 2017年早9：00物业公司z经理、品质专员、秩序主管、工程主管、维修班长、园艺保洁主管对c区现场情况进行察看。通过现场的查看，发现了一些问题，并拍照记录。（客服未参加） 提几点意见： 1、通过所发现的几个问题，看出工作的差距，希望各专业主管举一反三，继续对c\E\F区进行自查自纠，责任人为个专业主管负责各专业口，带领专业承包方人员，即查即纠。对于无法当场整改或者需要资源支援的整理书面资料，会商解决。 2、明确各专业主管为各专业负责人，抓好专业承包方的管理、日常监督检查，保持一定频率的现场检查、抽查，确保小问题及时发现，及时整改，并做好记录和资料保存。 3、加强工作的整理和宣传，积极正面反映物业的工作情况、工作效果、工作过程、工作难度、工作强度，以正确的舆论宣传，引导舆论导向。通过自我宣传、自我展示、自我交流，树立自信，取得广大业主的信任、理解与支持。 4、物业工作和风细雨，润物细无声，不能搞风暴，不能搞突击，不能搞运动，关键在平时，关键在细节，关键在坚持。关键在落实。要以正确地认识引领工作，正确的方法落实工作。要加强现场的巡视巡查力度，立足自查自纠，自我管理，自我完善，自我发展，自我监督，促进工作水平的提高和保持。 5、客服要作为物业公司对外的窗口，物业公司对外的专业窗口，当作物业的新闻发言人。有问题要内部沟通，各专业主管、客服主管定期沟通。客服主管每日要对当日的问题进行汇总，碰头，会商，对集中的、普遍的、一般的问题议定统一的答复意见，对外宣传和沟通。 6、秩序、园艺、保洁、工程要切实围绕现场做工作，真正抓好现场问题的发现和整改。针对各自的工作对象，认真、细致、脚踏实地的做好各自的实际工作。针对不同的时期，确定工作重点。注重效果和落实，提高工作效率，提高工作积极性，提高各自工作意义的认识，专注、专心、专业的做好各自工作。 来自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultiva