公司微课建设工作实施方案.doc

**公司2015年关于工作流程微课建设实施方案 为贯彻落实公司关于提升培训质量的文件《**》指导精神，进一步深化日常岗位培训管理改革，提高全体员工信息技术应用能力，从根本上改变公司日常岗位培训方式和学习方式，全面推进智慧化、数字化工作流程微课平台建设，现就加快推进公司工作流程微课建设提出如下实施方案。 一、指导思想 以促进岗位培训优质、均衡发展和高中教育优质、特色发展为目标，以提升日常岗位培训质量为核心，以打造优秀企业员工为突破口，以信息化应用和微课云平台资源共建共享为辅助手段，遵循岗位培训的规律，强化质量指标要求，注重培养新员工综合能力，构建信息化环境，积极探索信息化培训方法，优化培训过程，积极推进其它微课程共同发展，全面提升员工工作和学习能力。 二、建设类别 1、培训类微课程：基于工作流程的微视频，可以作为翻转课堂的素材；基于员工工作辅导的微课程，针对重点工作岗位。 2、实际类微课程：活动总结微课程、策略微课程等。 三、建设内容 建设内容主要分为业务培训、资源开发、作品评选等环节。 （一）技能培训环节。培训分市公司、县分公司、分部门三级培训。培训对象为全公司员工内部培训讲师。形式上可分为学习观摩、邀请专家面授、各分公司培训、“菜单式”网上培训等。培训内容有微课概念、特点、发展趋势、与教学改革关系、微课应用、讲师专业化发展以及微课程的设计、开发与管理以及Camtasia studio、Prezi等软件的使用等。 （二）资源开发环节。微课资源开发由微课设计、微课录制、微课资源完善三个阶段组成。微课的课程设计是微课制作过程中最重要的环节。“微教学设计”是微课程建设的起点和基础，要加强对公司员工内部培训讲师（后文将简称部为 1、微课视频要求 每件微课程视频长度一般为5-8分钟左右。针对某一个岗位的工作流程知识，灵活、合理运用培训技术，在较短的时间内实现突破难点、传授技能、培养兴趣、认识岗位职能等培训目的。图像清晰稳定、构图合理、声音清楚，能较全面真实反映培训情境。视频片头应显示标题、作者和部门。所有参赛的微课程视频文件，一律采用mp4、flv文件格式，最大不超过300M。 2、培训设计要求 培训设计应反映内训师培训思想、课程设计思路和培训特色，包括培训背景、培训目标、培训方法和培训总结等方面内容。文件格式：X.DOC。 3、进阶练习/测试 主要用于学习者自我评测或引导学习者开展进一步拓展性思考，每一个微课视频要求相应设计5个客观选择题，应给出标准答案。 4、多媒体教学课件要求 多媒体教学课件要求围绕教学目标，反映主要教学内容，与教学视频合理搭配，单独提交。 5、课 各县分公司、部合*公司内网微课网站平台、**公司微信公众平台；购置微课制作系统（东芝R900玲珑微课制作系统），麦克风（得胜 天韵 PC-K200精装版（电源版）），内网微课网站平台网址：10.*.*.*，**公司微信公众平台：**公司微信公众号。 五、检查、评与管理 1、微课资源均上传平台。 对参加县分公司比赛获奖的内训师评出全市优秀“微课”并给予奖励。具体奖励办法另行通知。 六、结果应用 1、开展微课研究。以微课研究为抓手，提高水平。要求会制作微课，多制作优质的微课，并利用微课开展，辅导，突破难点。 利用微课开拓学员工作上的辅导空间，探索网络学习辅导的新模式。整合公司优秀培训师资源，建立网上答疑解惑学科内训师队伍，通过网络交互，指导员工不断优化学习内容和学习方法，为员工开展实际工作辅导提供全方位服务，推进员工微课自主学习。 2、。把微课建设纳入各年终评估。对各微课计划、、总结等进行考核。 有关分公司、各部门要高度重视微课建设工作，广泛发动，精心组织，加强研究与培训指导工作，积极开展优质微课程资源建设，同步推进微课程平台的广泛应用，提升培训信息化的效益。 ?  附件1：**公司“微课程”建设工作领导小组 附件2：**公司微课程建设工作任务分工表 附件3：**公司微课程设计方案 附件4：**公司微课程学习任务单 附件5：**公司微课程评选评价表 **公司2015年月日 ? 附件1： ? **公司微课程建设工作领导小组 组?长： ** 副组长： ** 成 员： ** 下设工作小组，在**公司人事科信息化推进办公室。具体负责资源管理、技术指导等微课程建设有关事宜。办公联系电话：0739-1235456。 ? 附件2： **公司微课程建设工作任务分工表 序号 公司（部* 附件3： **公司微课程设计方案 作者信息 姓 名 联系电话 工作岗位 学习课时 电子邮件 单位名称