工程项目内部承包合同书（自定）.doc

工程项目内部承包合同书（自定） 工程项目内部承包合同书（自定）提要：每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少于20学时，其他职工不少于15学时 更多资讯 工程项目内部承包合同书（自定） 甲方： 乙方： 为加强工程项目施工管理，全面落实经济责任，根据公司承包方案，双方包合同书。签定本项目承包合同书。 一、工程项目概况： 1、工程名称 ： 2、工程地点： 3、建筑面积： 4、结构形式： 5、层 数： 6、工程类别： 7、工程造价： 二、项目部承包指标： （一）经济指标 1、直接费降低成本：上缴**% 2、上缴费用：总造价**% （二）质量、工期控制： 1、工程工期： 开工日期： 竣工日期： 2、工程质量： （三）安全生产： 1、无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在**%以内。 2、安全达标 每月安全检查考核，单位工程达到优良。各个分项达到及格以上标准。 3、文明施工 （1）必须创建市级文明工地，力争创建省级文明工地。 （2）创建文明工地的标准，按照GBj59－99《建筑施工安全检查标准》，文明施工检查评分表子目中要求。 4、机械设备完好控制目标 （1）机械设备完好率**%，垂直设备完好率**%， （2）机械设备验收率**%，其中垂直运输设备检测率**%， 5、持证上岗控制目标 （1）特种作业人员、机械操作人员持证上岗率**%， （2）安全管理人员，设备管理人员持证上岗率**%， 6、安全教育控制目标 （1）全员安全教育率*%， （2）每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少于20学时，其他职工不少于15学时，新工人时；安全管理人员不少 三级安全教育分别不少于15、15、20学时。于40学时； 7、动态管理 （1）严格执行各项制定和程序，杜绝违章作业、重大隐患，确保设施完好和完全状态，控制一般隐患。 （2）及时发现问题，限期整改，整改率100%。 8、加强治安管理工作，严格控制违法事件的发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。 （四）工程款回收：施工期回收率不低于85%，竣工后一年全部收回。 三、项目部承包条件 1、本项目部管理人员：由项目经理提名推荐，由公司批准。 2、公司协同项目部落实施工班组承包事宜。 3、本项目一般不准对外发包，特殊情况报公司批准。 4、项目部必须接受公司的检查、监督和管理。 5、未尽事宜执行公司承包方案。 四、项目承包在工程竣工后，由公司及时对项目承包进行考核，并严格按照公司承包方案的规定进行奖罚兑现。 本项目承包合同一式二份，公司、项目部各执一份，经双方签字后生效。工程保修期满，项目部奖罚全部兑现。 发包方： 公司经理: 承包方： 项目负责人: 年 月 日 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and manageme