干货丨送给应届生和转岗新人的一份成长宝典.pdf

干货 丨送给应届生和转岗新人的一份成长宝典 本文为学习的方法论 ，无实 知识技能传授 ，浏览前请做好心理准备。 最近有一些人加了我联系方式后 ，会问 ，对于产品工作的学习 ，无从下手 ，觉得哪里都需要看 ，哪 里都需要学。可是看完学完之后 ，又没什么用 ，越来越迷茫 ，也越来越没信心 ，所以我也不止一次 的复制粘贴我之前说过无数次的话 ，不过感觉还是不够深刻 ，短短的话不太善于理解和落实 ，　　 那么今天就系统地说一说 ，希望能主要够帮到以上两种身份的同学。 方法论 额 ，上来就是方法论 ，拿笔记好了 ： 先建框架 ，后培养思维 ，紧跟落地 ，入门找擅长 ，纵深研究 ，横向拓展 ，连接立体。 对于新人 ，学习首先要建立知识框架 ，第二步去翻看排行榜Top100的APP与网页 ，按照之前建立的 知识框架 ，先思考 ，锻炼产品思维 ，而后写产品分析 ，没有捷径 ，必须落地 ，而且至少翻看100个 才能算是基本入门。 最后找到自己擅长的点 ，建立知识边界 ，纵深深挖下去 ，查漏补缺 ，给自己适当定位。 进阶 ，在工作中不断将这个点纵深 ，纵深 ，能多深多深 ，也就是深入研究。 进阶2 ，将单一环节纵深与其它环节纵深连接 ，横向延展 ，拓宽为一个平面 ，对于产品 ，能做到这 一步已经基本是终极了。可如果还有想做CEO的同学 ，那么目标那就是全职位的平面连接 ，变为立 体结构知识网络 ，那时候也基本就成功了 ，前提是脚踏实地 ，踏踏实实 ，别吃快餐。 不过一般人只要一个岗位的终极目标就足够了 ，看看俞军老师 ，专注搜索十余年 ，目前是公认的PC 超级大牛 ，那也仅仅是把搜索纵深到不可想象的地步而已。好了 ，对于想吃快餐的你 ，已经可以关 了页面 ，去学习了 ，对于不想吃快餐的 ，我们下面开始好好说说每一个环节点。 Step1 ：建框架 为什么先要建框架 ？你想想 ，上来就让你去看APP ，你连基本的名词 ，概念以及思维方式 ，什么都 没有 ，看什么还都是跟普通用户一样 ，再看一千个也没用啊 ！想想你上学时候打的游戏 ，打的时候 对现在有帮助吗 ？答案是没有 ，可现在从事运营的同学看到游戏 ，都会不屑一笑 ，因为都知道套路 了啊。 所以 ，所谓框架 ，也是最初熟悉的过程 ，也是验证你是不是适合这个职位的最好方式。 如果觉得没 耐心 ，暴躁 ，看不下去 ，赶快换方向 ，千万别和自己过不去 ，也别和我过不去 ，更别和产品岗位过 不去。还好你现在还没付出很多 ，放弃也不会很痛 ，快去寻找真正属于自己的方向吧。 框架如何建立呢 ？看文章 ，看一些所谓阐述产品岗位到底是做什么、做产品要有什么能力、我的日 常工作流的类似文章 ，这个不用我教了吧 ？如果连最基本的搜索资料的能力都没有 ，那就不用往下 谈了。 找到类似文章之后呢 ，做 记 ！做 记 ！！做 记 ！！！重要的话说三遍 ，别想有捷径 ，必须拿纸 拿 ，所有你觉得重要的要点 ，全都记下来。 在浏览的时候 ，文章可能不止一篇 ，那就把你找到的所有文章都找重点都记下来 ，我相信所有文章 的重点 ，是大同小异的 ，可能是理解不同 ，又或者是无非顺序与描述不同而已。你自己记着记着 ， 你就会发现套路啦 ，把重点观点进行整合与融合 ，变成你自己的话 ，系统地写下来吧。 比如产品工作流一般是 ：挖需求 ，竞品分析 ，转化功能 ，画流程 ，画原型 ，拉评审 ，交互 ，设计 ， 前端 ，研发 （前后端 ），测试 ，上线 ，产品运营 ，数据跟进 ，用户反馈 ，再回到第一个挖需求 ，等 等环节。 单凭我说 ，还是没用 ，为啥亲自让你看相关文章呢 ，你能知道侧重点在哪里啊 ，印象更深刻啊 ，配 合文中案例不是更好。之前一个误区 ，很多新人都误以为产品工作就是画原型为侧重点 ，那好吧 ， 祝你早日成为著名产品设计师 ，前期产品经理的核心技能权重最大的 ，很明显挖需求是侧重点 ，可 挖需求里面又有坑无数 ，不看文章 ，怎么能知道 ？ 都记录下来之后 ，该做什么 ？背 ！！！（请背诵全文 ） 纳尼 ？没办法 ，必须通过死记硬背的方式 ，来巩固你这知识体系 ，什么叫合格 ，合格就是在第二步 的时候 ，看到一个产品大概的形态和模式 ，马上就能反射到你的知识库里 ，这算合格。 而且我这也不算终极版 ，我也是根据不断的知识填充进来 ，不断的在更新我的模型 ，拉长或者删减 。 所以第一步 ，最终输出产物 ，大概就是挖需求要点1、2、3、４，竞品分析要点1、2、3、4等等 ， 然后背诵全文 ，基本框架才算建立起来哦 ，万里长征第一步。 Step2 ：翻看产品 有了第一步 ，为啥还要翻看 ，直接不就能做了吗 ？好吧