设计企业项目总承包{一注建造师继续教育).docVIP

附件1 建筑工程专业一级注册建造师继续教育 论文（课程结业报告）成绩评定表 （指导教师评分、评语）序号 评价内容 分数 序号 评价内容 分数 1 题目、格式、摘要、前言（12分） 5 调查论证、结果和分析（16分） 2 翻译、综述资料和组织方法 （16分） 6 文字组织和表达、方案设计与技术路线（16分） 3 分析解决问题的能力（12分） 7 论文质量（16分） 4 工作量、工作态度（6分） 8 创新（6分） 图1.1项目决策阶段与项目实施阶段 我国从上世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念，世界银行和一些国际金融机构要求接受贷款的业主方应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施建设工程项目。 我国于1983年由原国家计划委员会提出推行项目经理负责制。于1988年开始推行建设工程监理制度。 1995年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法，推行项目经理负责制。 2003年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。 “鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务”（引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理