测绘管理与法规期末考试复习题.doc

测绘管理与法规 解释概念 企业：企业是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算并具有法人资格的经济实体和市场竞争主体。 测绘企业：测绘企业是指从事各种测绘生产（包括测绘仪器生产与经销），为满足社会各种基础设施建设服务，具有自主经营、自负盈亏、承担测绘风险、实行独立核算并具有法人资格的测绘经济实体。 组织：组织是指人们为达到共同目的，进行合作劳动而形成的群体。 测绘生产定额：测绘生产定额就是在一定的生产技术组织条件下，为完成一定工作量的测绘作业，预先规定的必要劳动消耗量的标准。 测绘生产成本：测绘生产成本是指在一定时期内，为完成一定数量的测绘生产成果，所需支出的费用的总和。 成本导向定价法：包括单位成本定价法、变动成本定价法、边际成本定价法、盈亏平衡点定价法。 招标：招标是指招标人根据自己的需要，提出一定的标准或条件，向潜在投标商发现投标邀请的行为。 投标：投标是指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写招标文件（也称标书），并将其送交给招标人的行为。 标底：即经济法律关系的客体。也就是经济合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。 经济合同：经济合同是法人之间为实现一定经济目的，明确相互权利义务关系的协议。 质量：质量是指反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 质量管理：质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全面管理职能的所有活动。 全面质量管理：全面质量管理是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 全面质量管理的工作程序——PDCA循环 决策：是指针对未来所要解决的问题，找出各种可行的解决方案，并在其中选择出最佳方案采取行动的过程。 企业文化：是指企业生产经营实践中所形成的一种基本精神和凝聚力，是企业全体职工认同的价值观念、信仰和行为准则。 企业形象：是企业通过生产经营活动，向公众展示的自身本质特征，并进而给公众留下的企业整体性和综合性的印象与评价。 结点最早开始时间(ET)：是指从该结点开始的各项活动最早可能开工的时间。 结点最迟结束时间（LT）：是指以该结点结束的各项活动最迟必须结束的时间。 在网络图中可能有很多条线路，其中时间最长的一条线路称为关键线路 思考题 企业的特征有哪些？测绘企业的特征。 企业特征：(1)企业是从事商品(或劳务)生产经营活动的基本经济组织。这是企业的职业特征。 (2)企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。这是企业的行为特征。 (3)企业是具有法人资格的经济实体。这是企业的人格特征。（4）企业除了具有上述特征外，还应拥有一定数量、一定水平的生产设备和资金；具有开展生产经营活动的场所；具有一定数量、一定技能的生产者和经营管理者等等。 测绘企业特征： （1）测绘企业主要为政府部门和国民经济建设及社会发展提供保障，具有明显的公益性和服务性。 （2）测绘工作专业性强，测绘单位需要拥有一定数量的受过专业技术训练的专业技术人员，对技术要求较高；同时也需要配备一定数量的现代化专业设备，需要投入的成本较高，因此测绘市场主体准入“门槛”较高。 2、企业类型的划分。 (1)根据企业出资人的构成情况划分，可将企业分成：独资企业、合资企业和公司企业。 (2)根据企业社会化组织程度的不同，可将企业分为单厂企业、多厂企业、经济联合体和企业集团等。 3、测绘企业管理的二重性。 一个是测绘企业管理的自然属性，他指的是企业管理自然会产生与生产力相联系的一些要求，如测绘管理技术、测绘管理方法和手段等。另一个是测绘企业管理的社会属性，指的是在不同的社会制度条件下，都需要有维护和发展社会关系的一些管理原则和制度。 测绘企业管理的职能。 测绘企业管理的职能是指测绘企业管理所必须具备的基本功能。根据管理的二重性原理，任何企业管理都具有合理组织生产力和维护生产关系两个基本职能。但这两个基本职能需要通过具体的管理工作来体现。具体的讲，管理的职能应包括决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、沟通和创新等内容，其中最主要的应是计划、组织和控制职能。 组织结构的四个要素、管理组织设计的一般原则。 四个要素：①职权。即由一定的正式程序所赋予某项职位的一种权力。②职责。指某项职位应该完成某些任务的责任。 ③负责。它反映了上下级之间的关系：下级有向上级报告自己工作绩效的义务和责任；上级有对下级的工作进行必要指导的责任。④组织系统图。指反映组织内上下左右相互关系的一种结构图表。 原则：（1）目标一致原则。（2）管理幅度原则。（3）统一指挥原则。（4）权责对等原则。（5）分工协作原则。（6）精干高效原则。 现代企业制度的基本特征。 (1)产权明晰。产权明晰