一体化管理模式下汽车产业供应链整合的分析.pdfVIP

一 体化管理模式下汽车产业供应链整合的分析 褚超美 李虎强 高 超 (上海理工大学机械工程学院，上海 200093) 【摘要】 在当前一体化管理模式下，论述了世界汽车主要制造商之一的美国福特汽车公司供应链管理 与整合的过程。分析了汽车产业供应链整合模式的特点和发展趋势，最后对我国汽车产业供应链整合提出了一 些参考建议。 【Abstract】 Inthecurrentintegratedmanagementmode，thesupplychainmanagementandin— tegrationprocessofFordMotorCompany，oneoftheworld~majorautomobilemanufacturers，areintro— duced．Thecharacteristicanddevelopmenttrendofsupplychainintegrationforautomobileindustryare analyzed．Finally，somereferencesuggestionsareputforwardforsupplychain integrationin domestic automotiveindustry． 【主题词】 汽车工业 一体化管理 供应链 心，将供应链上所有的相关链条和环节按照一定 1 供应链对汽车产业发展的意义 的集成方式和模式再构造及再组合，使其优化成 一 个更为有机运行的行为和过程 ，目的在于更大 1．1 汽车产业供应链及供应链整合 程度的实现系统 目标，更大限度 的提高供应链管 供应链是 由原材料获取并加工成半成 品或成 理系统的整体绩效。因此，供应链整合是供应链 品，再将成品送到用户手 中的一系列企业和部门 管理的最高层次，也是供应链管理的核心所在。 组成的价值增值链。汽车产业供应链主要 由原材 1．2 供应链整合的目标 料及零部件供应商、整车制造商、整车及零部件分 基于一体化管理模式下的供应链整合主要是 销商、零售商和终端客户等环节构成，其供应链结 为 了达到和实现 以下几个 目标 。 构如图1所示。 (1)进一步优化资源配置，提高资源的有效 利用率 ； @ ：警息 (2)降低企业的生产经营成本； (3)加快对市场的响应速度 ； ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 一 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． … 一 ． ． ． ． ． (4)增强企业 的全球竞争力。 1．3 供应链整合的意义 通过运用系统集成的观点进行一体化管理， 可以优化供应链上所有企业 的生产经营活动 ．最 图 1 供应链结构图 大限度的节省各项成本，优化库存管理，实现准时 制生产方式 (JIT)，达到整条供应链的总成本最低 汽车产业供应链整合就是 以核心企业为中 化和客户服务水平最优化，进而快速响应供应链 收稿 日期：2010—05—17 上海汽车 2010．