400年老店剑桥大学出版社转型记.docVIP

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400年老店剑桥大学出版社转型记.doc

400年老店剑桥大学出版社转型记   对于百年品牌来说,传统既是资产,也是负担,何况是具有400年历史的老字号精神消费品出产商?   你知道世界上现存的哪一家公司历史超过400年吗?相信很多人绞尽脑汁也未必想得出来。答案是剑桥大学出版社。或许,有人不觉得它有什么特别,但其成就的确无出其右者:1209年,剑桥大学创立,1534年英皇亨利八世要“把知识传播到全世界”,于是赞助创办剑桥大学出版社。它出版的英皇钦定本《圣经》,在全球迄今销售累计超过数十亿本,是有史以来最畅销书籍;拥有令人惊叹的作者名单:以演化论震惊当世的达尔文,发现人体血液循环的威廉哈维、万有引力说的牛顿、相对论的爱因斯坦。不过,这些显赫的名字只是作者名单的一小部分,人文与自然科学领域的泰斗级人物,还有好长一串。   自成立以来,剑桥大学出版社因有英皇庇荫,以及剑桥大学光环护佑,让它屹立400多年不倒,吸纳全世界最聪明的脑袋为其所用。如今,该出版社仍然有116个国家的超过2万5千名作者为其效劳,剑桥大学81位诺贝尔奖得主更是其坚强后盾,成为全球菁英中的菁英出版社。但即便如此,进入21世纪以来,在数字技术与网络技术的冲击下,400年老店依然面对相当严峻的新挑战,剑桥大学出版社因为安于现况,在2003年出现1100万英镑巨亏,面临倒闭考验。   新任CEO潘仕勋(Stephen Bourne)接手后,成为剑桥大学出版社400年历史中第一位拥有金融管理专业的经理人。他上任后马上进行组织改革,花了6年时间让出版社转亏为盈,虽然利润只有数百万英镑,但他积极进军网络数字学术与教育市场,已交出不俗的成绩,英国《金融时报》称其是数字出版先驱之一。   他是如何使400年老店转型为数字先驱的呢?潘仕勋指出,最大的挑战是如何学会当个好生意人。历史上,剑桥大学出版社至少遭遇过三次破产危机,例如1911年承接《大英百科全书》第十一版重新编写与印刷业务,印刷总量几乎占英国当时全部印刷产能,所有印刷商都在等出版社付帐给他们,可是出版社却必须等每一页都印好、书籍装订好,才能够将钱放到口袋。这让剑桥大学出版社几近破产,但作为世界一流学府剑桥大学的附属单位,因有社会菁英、富豪捐献,出版社向来不必太担心财务问题,因此销售与利润从来不是优先考虑的因素。1963年,它出版的《新石器时代南印度的畜牧人》,全球能读懂的读者只有10人。   但长期不重视利润,即使富爸爸也受不了。20世纪70年代,剑桥大学出版社再度接近破产,结果当时出版社负责人只做了一件事就转亏为盈――把所有出版品涨价1倍。原来,其出版品长达50年没有调整过售价了。因此,当6年前,剑桥大学出版社再度出现财务危机时,潘仕勋的第一步改革就是为新出版品设下简单的底线:不要亏钱;第二步,进行数字出版的大胆投资,他花费数千万英镑巨资,积极与微软、谷歌与日立等高科技公司组成策略联盟,出版电子书、建置学术数据库、发展教材与英语网上学习互动网站,为出版社的未来“饲养”会生金蛋的母鸡。   潘仕勋指出,5年前数字出版品约占全球销售金额的12%,现在接近18%,每年增长1个百分点,传统出版商不变革,就死亡。潘仕勋预言,100年后将不再有新的传统纸张出版品。出版业因应数字革命而变革,是必然的选择。回头看历史,出版业的每一次大跃进,背后都有科技变革推动,例如“活字印刷”让大学有印刷书籍传播知识的能力;19世纪蒸汽机发明,缩短这输时间,书籍才能大量印刷,在全球销售。而每一次的危机,都是变革的最佳时机。与时俱进,对于这个全球最古老的出版社而言,也是让自己存活下来的唯一选择。 3

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