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自动化定量评价方法在华域汽车企业内的应用 华慕文 (华域汽车系统股份有限公司，上海200041) 【摘要】 文章围绕自动化定量评价方法，从华域汽车企业的实际出发，结合整个制造和工艺过程提出了 自动化定量评价的一个指数：曼宁指数，用于评价企业的自动化水平。通过对华域汽车企业实际应用的案例，证 明了曼宁指数能较为全面地反映企业的自动化水平 ，为企业的自动化发展决策提供依据。 【Abstract】 BasedonthefactofHuayuAutomotiveSystemsCo．，LTD．，thearticledescribed oneautomation quantitative assessmentmethod “manning level”to evaluatethe automationlevelof wholeproductionprocessandworkingprocess．AftertheapplicationcaseinHuayu enterprises，the manninglevelisconfirmedtoreflecttheenterpriseautomationleve1．Itcouldbealsoareferenceduring automationdevelopmentdecisionmaking． 【关键词】 企业管理 自动化水平 定量 评价方法 doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2015．10．09 理显得更加 困难 。因此，如何定量地评价企业 自 0 引言 动化水平就显得尤为重要。 2015年5月，“中国制造 2025”由国务院发 1 自动化定量评价方法的定义 布，基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智 能制造正在引领制造方式变革 。随着我国经济发 华域汽车作为一家汽车零部件 的生产企业 ， 展进人新常态，制造业发展面临新挑战，资源和环 产品类型多而杂，如果单从工艺的角度来定量分 境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上 析，很难从中找出相似性；同时，企业 目前也面临 升，面对新常态，企业也在不断创新，积极探索制 着劳动力成本不断上升的压力。为此，华域汽车 造方式的变革。 在考虑 自动化定量评价方法时结合 了 “减少劳动 自动化作为实现智能制造 的基础 ，目前 已经 力成本，提高生产效率”这一思路，提出了自动化 开始受到各行各业 的关注。在实际生产过程 中， 定量评价方法：曼宁指数 (manningleve1)。 工业企业常常会面临同样一个问题，自动化水平 1．1 曼宁指数定义 的高低很难用直观的数据来具体体现，尤其涉及 曼宁指数=全 () 到产品和工艺不同企业 间的比较更是困难。而华 域下属企业法人 180多家，产品种类繁多，缺乏一 式中：人工数 为生产线上参与直接生产的单班 个 自动化水平的量化指标，企业 自动化发展的管 操作人员数；工位数Ⅳ为生产线上工位的数量。 收稿 日期：2015—08—18 · 36 · 上海汽车 2015．10 根据定义，曼宁指数越低，代表 自动化水平越 外包人员)。 高。当曼宁指数为0时，则代表整个生产线为全 工位数N2计算原则： 自动化生产线，即实现了无人化 。 M1工位数总和。 按照上述 的评价方法 ，曼宁指数实现了对生 产线的自动化水平进行评价，但对于整个制造过 2 自动化定量评价在华域汽车企业 程来讲，还包括检验、仓储、搬运