房地产开发公司年度优秀员工评选办法.doc

房地产开发公司年度优秀员工评选办法 房地产开发公司年度优秀员工评选办法提要：连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围 更多精品来自简历 房地产开发公司年度优秀员工评选办法 维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。 一、优秀职员评选范围：****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。 二、优秀职员设置 （一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。 （二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。 三、优秀职员评选办法及奖励 （一）季度优秀职员评选办法及奖励： 1、评选办法： （1）人数设置1名。 （2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站评选区，进行全员公开评选。 （3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。 2、奖励： （1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。 （2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。 （二）年度优秀职员评选办法及奖励： 1、评选办法： （1）人数设置1—3人。 （2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。 （3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。 （4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。 （二）奖励设置： 1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2017元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。 　　四、优秀职员的标准 1.在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。 2.对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。 3.创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。 4.重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。 5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。 6、候选人得票数最低达到全人数50%。 五、本办法解释权归属总经理办公室 　　六、本办法自 年 月 日起正式执行。 总经理办公室 年 月 日 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family educ