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房地产项目公司综合办的部门职能说明书 房地产项目公司综合办的部门职能说明书提要：人力资源管理：根据招聘录用制度，组织项目公司除集团公司派出和招聘人员之外岗位人员的招聘、培训工作；负责项目公司员工的考勤管理及人事档案管理 本文房地产E网 房地产项目公司综合办的部门职能说明书 部门基本信息 部门名称：综合办 分管上级：项目公司经理 下属部门：无 部门本职：负责项目公司日常行政事务、综合管理工作 部门宗旨：为项目公司创造良好的内部环境 职能描述 主要职能 1.计划管理：根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案，提出项目公司人员需求计划和用人费用预算，并对预算执行情况进行分析；组织编制和上报项目公司工作计划和总结； 2.文秘工作：负责项目公司的印章及介绍信管理，确保使用安全、无误；负责项目公司内外部文件的收、发、传阅、整理、归档、查询工作，确保及时、有序；负责项目经理所需资料的收集、整理，完成领导交办的各种文字处理工作；负责项目公司的会议安排、通知、会议资料准备与分发、会场布置、会议记录等会务工作；负责项目公司打字、复印及传真收发工作； 3.人力资源管理：根据招聘录用制度，组织项目公司除集团公司派出和招聘人员之外岗位人员的招聘、培训工作；负责项目公司员工的考勤管理及人事档案管理；负责收集、整理项目公司所在地的用人制度及相关法规； 4.后勤工作：负责项目公司住宿、食堂管理及组织开展员工活动；负责项目公司办公环境的维护、检查及办公用品的采购管理工作；负责公司车辆的维护、调配等管理工作；负责项目公司固定资产实物管理工作； 一般职能 1.支持服务：根据招投标管理制度、招投标计划，协助组织投标单位报名、日常联系工作；负责重要客户和来访客人的接待工作；组织项目公司各项活动；协助项目公司领导处理突发事件；负责项目公司企业文化建设； 2.信息管理：负责项目经理指令的传达贯彻，督办、催办各部门完成项目经理交代的重要工作，了解公司各部门指令、制度执行情况； 3.沟通协调：根据管理要求，做好各部门之间的协调工作，根据授权组织开展需几个部门共同协作完成的综合性工作；负责与当地劳动人事部门的沟通协调工作； 4.其他事项：及时完成上级交给的其它临时性任务； 主要责任 1.保证及时供给各部门所需的人员； 2.保证项目公司领导下达的各项指令的有效贯彻执行，确保本部门所负责的信息及传递的及时性和准确性； 3.保证为项目公司各部门提供及时、可靠的后勤保障； 4.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作； 5.妥善处理综合管理和人力资源管理过程中的异常情况； 部门权力 1.根据部门工作需要，提出本部门岗位设置，人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力； 2.根据工作需要，要求各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力； 3.要求和督促各部门按本部门所传达的上级指示做好相关工作，并要求相关部门及时反馈执行情况的权力； 4.根据上级授权，组织或召集公司其他部门或人员协调开展一些综合性工作的权力； 5.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目经费的权力； 6.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力； 7.按公司制度享有的其他权力； 关键指标：费用差异率、重大失误和差错违规次数 岗位设置：主任、文员、驾驶员 本文房地产E网 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attractio