盛和资源控股股份有限公司关于调整公司内部组织机构的公告.PDFVIP

证券代码：600392 证券简称：盛和资源 公告编号：临2017-038 证券代码：122418 证券简称：15盛和债 盛和资源控股股份有限公司 关于调整公司内部组织机构的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 盛和资源2017 年重组完成后，已成为一家拥有30 多家子公司的企业集团。 为更好地实现集团管控，完成重组标的企业管控的平稳过渡，促进公司的长期持 续健康发展。经公司第六届董事会第十三次会议审议通过，决定对公司内部组织 机构进行调整，具体如下： 一、调整方案 1．增设法律事务部，将综合办公室的法律事务职能全部划归法律事务部。 2．将投资发展部更名为投资发展管理部，增设集团管理职能，负责集团信 息归集、对外信息报送、经营目标和考核办法的拟订以及组织实施绩效考核，将 综合办公室的信息化建设职能划归投资发展管理部。 3．经营管理部负责收集市场情报信息、主要外购原料的采购以及公司产品 销售。经营管理部原职能中有关投资管理和集团管理的职能划归投资发展管理 部。 4．将资金财务部中有关产品定价的职能划归经营管理部。 5．优化对其他部门职能的描述，突出工作重点和目标，以便考核。 二、调整后的组织构架图 股东大会 战略委员会 监事会 董事会 薪酬与考核委员会 提名委员会 总经理 董事会秘书 审计委员会 副总经理 副总经理 财务总监 副总经理 证 董 综 人 法 投 资 经 审 券 事 合 力 律 资 金 营 计 部 会 办 资 事 发 财 管 监 办 公 源 务 展 务 理 察 三、调整后的各部门主要职能 公 室 部 部 管 部 部 部 1．综合办公室。负责制订和完善公司接待管理制度、用车管理制度、印章 室 理 管理制度、档案管理制度、办公用品采购与领用管理制度以及其他行政后勤管理 部 制度；负责公司日常接待、会务组织、车辆派发、差旅票务和酒店预订、印章管 理、文件档案管理、办公用品的采购与发放、办公环境的维护以及其他行政后勤 事务的管理。 2．人力资源部。负责制订和完善公司劳动用工制度、考勤制度、薪酬福利 制度、人才引进和培训计划、人力资源发展规划、岗位说明书、员工手册、企业 文化建设制度以及其他人力资源相关制度；负责公司总部员工、各主要子公司高 级管理人员以及本科以上学历员工的推荐和选聘，完善定编定员管理，负责组织 实施后备干部储备；负责拟订公司年度和月度工资表，完成公司内部薪酬分配；