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技校年度教学人员目标考核绩效分配方案 技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要：高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖，如核定为合格等次，奖金总额为2万元，如核定为优秀等次，奖金总额为3万元 更多内容源自绿化 技校年度教学人员目标考核绩效分配方案 为明确工作目标，落实工作责任，提高工作效率，根据Z职校20**年工作目标责任考核办法的规定和要求，特制订20**年度教学人员奖金分配方案。 一、分配原则 以按劳分配与按工作实绩分配相结合的原则。 二、分配对象 1、所有上课教师（81人）。 2、非上课教学工作人员（3人）。 三、分配方法及核算公式 1、奖金由四部分构成：（1）高考、技能高考、就业奖（2）基础奖（3）工作量奖金（4）常规奖惩。 2、基础奖金数=〈总奖金–高考（技能高考）总奖金数–工作量总奖金数–常规奖励总数〉÷总人数。 3、个人年终奖金=基础奖金数±个人常规奖惩奖金数+个人工作量奖金数+高考（技能高考）奖金数。 4、涉及人员增减情况，按其在岗时间计算。 四、分配细则 （一）常规 1、出勤 ①出勤奖惩不仅按“教学常规”在月度津贴中体现，在年度奖金中将重复核算。 ②旷课一次扣10元，迟到、早退一次扣5元。 ③请假人员（公假、病假除外），请假时间总数减去两天，再按照每天3元累计扣除。 ④、相关数据以教务处统计为准。 2、备课 ①教师备课分为优秀、合格、不合格三类。 ②每学期教务处至少组织两次全员备课检查，各教学研究小组可以另行组织检查行动，凡未上交备课人员一律视为备课不合格。 ③获得优秀备课老师每次加10元，备课不合格老师每次扣20元； ④所有数据由各教研组长提供，教务处负责统计。 3、教学 ①每学期不定时组织学生对各教师任课情况进行测评，测评等级分为优秀、合格和不合格三类。 ②获得优秀的老师每次加20元，被评为不合格教学人员每次扣20元。 ③相关材料由教务处提供。 4、学生辅导 ①学生竞赛辅导指在校学生参加上级教育行政部门组织的各种竞赛活动，根据最终取得的成绩核算奖金到相应辅导教师，取得国家级一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖分别计发100元、80元、60元、40元，省级一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖分别计发80元、60元、40元、20元，州级一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖分别计发60元、40元、20元、10元，县级一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖分别计发40元、20元、10元、5元。 ②同一活动以获得最高奖项设奖，不重复计奖，团体奖只按最高级别奖项核算一次。 ③相应材料、数据由教务处核实统计。 5、作业批改 ①教师作业批改检查与教师备课检查同步进行。 ②教师作业批改结果分为合格与不合格两种，凡未上交材料人员视为不合格，作业批改不合格人员每次扣20元。 ③教研组提供相关材料，教务处负责统计。 6、考试 ①考试过程组织分为命题和监考，教务处每学期至少组织两次大型考试（期中、期末），参与命题的老师每次计发10元，凡不接受命题任务、不按时上交试卷（答题卡）、上交试卷（答题卡）出现严重错误的每次扣50元，拒绝监考、监考迟到、早退的除按照学校“老师劳动纪律之规定”处理外，在年终奖金中分别扣50元、20元，经核实监考出现严重失误的每次扣20元。 ②以上各项以教务处记载为准。 7、教学研究 ①教学研究分为学术论文研究和教学活动研究，相应成果奖由学校教务处登记造册、统计上报。 ②所有老师必须按时参加相应教学研究组、教务处、上级教育行政部门组织的教研活动，未参加人员每次扣20元。 ③具体材料由教研组提供，教务处统计。 8、其他 ①按时上交各种材料（计划、总结等），迟上交视同未上交，每次扣除10元。 ②按时完成学校职能部门或领导下达的临时任务，拒不接受任务或完成任务有重大失误的，每次扣50元至直接责任人。 （二）工作量 1、教师工作量以课时为统计单位，各教学人员的工作量由教学课时和加班课时两部分组成。 2、教师工作量主要指上课、顶课课时的总数量，凡享受行政津贴的教学管理人员不额外核算工作量。 3、个人工作量绩效总数=个人总工作量×元/课时。 4、计算机管理员、电教员基础奖金平均数核算，如有加班，按工作量核算方法计算到人。 5、加班须报分管校长审批，补课不纳入工作量计算。 6、课时统计分学期进行，年终汇总。 7、所有数