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明洁物业设备维护制度 明洁物业设备维护制度提要：定期维护设备外表和内部彻底清洁，管道、油路疏通。设备的规定保养部位需拆卸、检查 源自管理资料 明洁物业设备维护制度 1、日常维护 1）班前维护要求： ①检查电源以及电气控制，装置安全可靠，各操纵机构正常良好。 ②安全保护装置齐全有效。 ③擦试设备，有动转滑动部件的应检查润滑情况。 ④认真检查上一班次的交班记录，然后填写接班记录。 2）运行中维护要求： ①严格按操作规程操作。 ②集中精力工作，注意观察设备运转情况和仪器仪表，通过声音、气味发现异常情况。 ③设备不能带病工作，如有故障应停机，检查及时排除，并做好故障排除记录。 2、　　定期维护 1）设备外表和内部彻底清洁，管道、油路疏通。 2）设备的规定保养部位需拆卸、检查 。 3）设备的电机、接触器、继电器等要清除灰尘、油污，接线完整无破损。 4）机械传动装置的润滑，坚固零件和调整机械间隙，必要时更换零件。 5）对调整、小修、更换零件部件要逐一记录，对疑难问题和尚未解决问题记录上报技术主管人员，及时采取措施解决。 6）定期维护结果，由技术主管检查验收。 3、计划维护 1）建立维护保养任务卡 将所有必须进入维护计划的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，编写设备维护保养任务登记卡，每一个设备登记中都应附设备维护保养任务登记卡。 维护保养任务登记卡包括： ①间隔周期：每周（月、年）进行一次。 ②任务内容：应检查零部件，应擦净清扫或涂刷的部件，应测量的数据，应记录的内容，应润滑的部件及用油种类等等。 ③任务时间定额：注明完成检查、擦净、测量和润滑等任务所需的时间。 2）编制计划维护总表 ①具体任务内容：根据维护保养任务卡内容填入。 ②工时安排：把完成任务所需时间（小时）填入适当的月份和星期，可按任务的轻重缓急和人力情况安排，做到每一个月的每一个星期，工作保持相对平衡，并注意完成计划外任务的时间。 3）发出维护保养指令卡 ①按编号发出，按编号交收入档。 ②任务明确，尽可能写明标准要求。 ③要列明完成任务所需的工具仪器或使用的油号等。维护工根据指令卡完成任务后必须在卡上填写工作记录，包括所有时间、结果等，并签字交回，技术主管要对维护工的工作检查或抽查，考核其工作质量，完成后的指令卡记录了维护工的完成工作量。 4、设备运行的交接班制度 1）交接班的时间。 2）交接班记录的合格要求和责任界限。 3）交接班应移交清楚的工具附件。 5、设备管理部门的规章制度 1）每位员工上下班时，都要从员工大门进出，同时遵守上下班登记（签名式打卡）制度。 2）工程部每位员工在岗工作期间，无论白天或夜间必须佩戴工作牌，着工装，注意保持良好的仪容仪表。 3）每位员工在进入各自工作区工作时，严禁携带烟和火柴进入工作场区，更不准在工作区吸烟，违者重罚或除名。 4）员工在岗工作时，严禁看书或翻阅报纸及杂志，同时不准带任何个人读物进入大厦和工程隶属工作区。 5）在岗员工要有明确的责任意识，出现问题责任自负，造成重大影响或损失严重者，按员工手册中有关规定处理。 6）服从领导、听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度，每项工作， 包括平时的维修保养均需按着规定的程序进行，不准违章作业。 7）工程部隶属员工均需服从紧急工程或紧急事故的临时调遣，这是工程部工作性质决定的。 8）员工因病、因事或其他事宜不能前来上班，要在事先告知工程部经理，否则影响工程部工作，要负责任。 9）搞好团结协作。 10）搞好环境卫生。 6、交接班管理制度 1）值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，严禁私自调班、顶班，因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续。 2）交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，正点进行交班。 3）交接班记录填写内容需明朗化，必须将所要交接的问题的原因、经过、结果（处理意见）填写清楚。 4）本班次所发现或发生的重大问题，已处理、未处理的都应该交接，便于接班人接着工作。 5）上级的指示、命令必须交接，便于上传下达，保证其权威性及持久性。 6）公用物品及代他人保管之物品应仔细登记清楚，并当面验清交接。 7）本班次应该完成的工作不得交给下一班次去完成。