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浅谈房企转型的四条路径 浅谈房企转型的四条路径提要：还有工业地产。最严调控下继商业地产热、旅游地产热之后，工业地产开始逐步走入行业视野，受到越来越多开发商的垂青 更多 浅谈房企转型的四条路径 涂山青/《城市开发》 资金链紧绷、融资难成为房企普遍的压力。房企迫切需要改变以住宅地产为单一主营业务的模式，尝试多元化、多业态经营，以分散住宅开发的风险。转型，成了当下房企十分纠结和难以决断的问题……房企转型实际上面临两个层面上的选择，一个是市场转型，另一个是营销转型。市场转型可以理解为战略层面的，是房企如何寻找“蓝海”的问题。在这个层面上，可以有四条路径可以考虑：一是进军二三线市场；二是转战商业地产、旅游地产、工业地产、养老地产等；三是参与保障房建设；四是收缩战线。 进军二三线市场，甚至发达地区例如长三角、珠三角、环渤海城市带等地的县镇市场。 在进军二三四线城市方面，恒大是起步最早也是率先尝得甜头的典型，它保障恒大短短几年间业绩不断攀升，去年实现808亿元，坐稳中国房地产开发企业亚军的宝座。今年以来管理层已逐步明确差别化的调控政策。目前除45个限购城市外，其他二三四线城市企业操作的空间就宽松得多，有利于房企施展拳脚。 转战商业地产、旅游地产、工业地产、养老地产等。相对于住宅市场而言，中国的商业地产、旅游地产、工业地产、养老地产等业态则更年轻。起步晚，规模小，这些新型业态的地产市场潜力巨大，给房企转型很大的发展空间。 且看商业地产。与住宅地产不同，商业地产起步期较晚但持续期会很长，商业地产是房企把握中国地产第2个黄金十年的关键，可以预计，商业地产将成为各路房企厮杀的角斗场。 再看旅游地产。旅游业是公认的朝阳产业。旅游业作为长期内需，成为时下地产业热门投资领域之一。正是看到旅游业的巨大发展前景，早在2017年，万达就明确把发展旅游业作为集团未来10年甚至20年的战略发展方向。 还有工业地产。最严调控下继商业地产热、旅游地产热之后，工业地产开始逐步走入行业视野，受到越来越多开发商的垂青。但房企操作工业地产应该注意这么几点：一是做好市场研究和竞争分析，直面内资和外资对市场的争夺；二是区域和项目的选择；三是做好项目投入产出分析、盈利模式设计、资本筹划，以及项目招商与运营管理；四是做好项目配套，避免重复建设、同质化竞争和破坏环境，同时要处理好与地方政府关系及社区关系等等。 养老地产。随着中国老龄化社会不断临近，养老难题已成为社会最值得关切的重要话题之一。近几年，养老产业发展前景被看好，成为房地产市场新需求。万科表示，为了顺应城市发展和市场，万科将推动业务创新，积极性开拓这一新的盈利增长点。 关于参与保障房建设，一些房企要么出于不屑，要么出于对政策的观望，而表现得较为犹疑。其实，房企参与保障房建设大有可为。开发商参与保障房建设，除账面上的收益之外，还可在一定程度上规避严厉的房地产调控压力。 持续的严厉调控使行业发展步入低潮。调控压力下房企主动放慢节奏，收缩战线，实力小的房企断臂求生，转让项目甚至退出楼市也不失为明智之举。在这一轮调控之下，一些承受能力较弱，或者对业绩失望，或者因资金紧张，一些中小开发商被迫离场。当寒流袭来，你是选择给身上加衣，或者拾柴烤火，亦或是雁飞南方，都是过冬的可选之策。策略无高下，生存第一。总之，适合自己的，就是最好的。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and tim