物业公司员工考核制度（五）.docVIP

物业公司员工考核制度（五） 物业公司员工考核制度（五）提要：聘任员工试用期满由试用部门负责考核。如试用部门认为有必要延长时间或解雇，应附试用考核表，注 更多精品：人事 物业公司员工考核制度（五） 为了及时地掌握每个员工的动态，公正、合理地评价员工，从而为员工的奖励、晋级、调整、升迁提供客观依据，公司建立正常的人事考核制度。 考核分为试用期考核、平时考核及年中、年终考核。 试用期考核 聘任员工试用期满由试用部门负责考核。如试用部门认为有必要延长时间或解雇，应附试用考核表，注明员工表现事实情节，报主管领导和总经理审批，延长试用期不得超过3个月。如试用部门认为可予转正，应附转正申请表、定级审批表，报主管领导和总经理审批。 年中考核 于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消。 年终考核 1.年终考核于每年12月底举行，考核年度为1月1日起至12月31日止。 2.有下列情况者不参加考核： （1）试用期人员； （2）停薪留职人员； （3）待岗人员。 3.公司年中、年终考核将相关知识笔试与评议和技能测试结合起来对员工的德、绩、能、勤分细目考评，以各细目分数评出等级。 九、奖惩制度 为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予应有的惩处，公司在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针，即：“有功必奖，有过必罚”、“小过即改，既往不咎”、“制度面前，人人平等”。 奖励 1.奖励条件： 员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： （1）对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的； （2）在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的； （3）在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的； （4）为公司节约资金和能源的； （5）防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的； （6）检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的； （7）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的； （8）见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的； （9）其他应当给予奖励的。 2.奖励形式： （1）口头或通报表扬； （2）记功； （3）晋升工资或晋级； （4）通令嘉奖； （5）授予荣誉称号。 在给予上述奖励的同时，可发给一次性资金。 3.奖励程序： 凡符合奖励条件者，由所在部门直接上级将事迹书面报告和《奖惩建议申请书》呈报公司办公室，经公司经理签署后执行。 处罚 1.过失种类： 员工过失分甲、乙、丙三类，触犯其中任何一条都要给以相应的处罚。 --有下列行为之一者，属甲类过失： （1）上班迟到、早退的； （2）非因工作需要，上班时间会客聊天或长时间占用电话的； （3）拖延执行上级命令的； （4）不按规定着装的； ⑤有其他不道德的行为的。 --有下列行为之一，属乙类过失： （1）代人打卡或迟到、早退当月累计达5次以上的； （2）不按规定要求进行操作，尚未造成经济损失的； （3）当值时擅自离岗、睡岗或干私活的； （4）私藏、私拿公司各种物品占为己有或违反规定浪费、损坏、丢失公物的； （5）涂改或伪造医生证明书、各类工作记录表格的； （6）在禁烟场所吸烟的； （7）没有尽职及时报告事故的； （8）使用亵渎性或辱骂性语言的； （9）服务态度差，遭业主合理投诉的； （10）一切有碍生产安全和公共秩序行为的。 --有下列行为之一，属丙类过失： （1）连续旷工15天以上或1年内累计旷工30天以上的； （2）贪污、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的； （3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的； （4）损坏设备、工具造成经济损失的； （5）不服从正常工作调动或公开拒绝执行上级命令的； （6）服务态度差，当年累计被客户投诉5次以上或损害客户利益的； （7）公司发生紧急情况时不参与救护或逃离现场的； （8）参与打架斗殴、寻衅闹事，造成人员伤亡的； （9）其他严重违犯公司规定的。 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。 2.处罚方式 （1）