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物业公司管理处经理先进事迹 物业公司管理处经理先进事迹提要：管理处在提高服务质量的同时，积极投入“迎世博，保一方平安”活动。积极联合居委会开展多种形式宣传教育，以改变业主的老观念，久陋习；主动上门劝说乱堆物 更多精品自报告 物业公司管理处经理先进事迹 E作为E物业E管理处的经理，积极贯彻落实公司工作要求，以“迎世博”作为契机，积极推行精细化管理，进一步加强了员工队伍建设，提高了服务质量，带领着整个管理处在锻炼中成长，在成长中深入。 一、精细化管理 根据管理处的特点，E同志年初认真制定完善了各个岗位的岗位责任制。用企业的制度督促员工，通过日常检查制度的执行情况来解决管理处存在的问题。讲原则、讲底线，把工作落实到实处，有效对年度工作做到了全程监管。并且在处事上充分尊重员工，认真做到“身教重于言教”，人员安排“各尽所能”，从而赢得了员工的尊重和信任。 二、加强队伍建设 提倡班组文化，建设和谐氛围。E管理处大多员工是本小区业主，对企业管理规定一时不习惯，并存在思想情绪。他利用自己休息时间，一对一，面对面与每一位员工耐心、真诚、真情地交流沟通。借此，让员工理解企业、爱企业、爱岗位，也使整个团队增强了凝聚力和战斗力。 三、抓基础工作，促服务质量 服务质量是企业发展、生存的命脉。E同志狠抓质量，完善保洁组楼道工作，监督确认制度；完善综合巡视，登记，岗位监督相符制度；完善维修工作及时、回访制度；做好档案服务工作，规避企业风险。 四、迎世博创和谐 E管理处在提高服务质量的同时，积极投入“迎世博，保一方平安”活动。积极联合居委会开展多种形式宣传教育，以改变业主的老观念，久陋习；主动上门劝说乱堆物、乱堆放、乱晾晒业主；多次组织力量对苑区绿化中插种农作物清除取缔；举行了多次便民服务，为业主提供磨菜刀，理发，对老年、残疾人进行上门服务，与业主沟通融洽。 在E同志的带领下，E高标准，严要求，高质量的管理，配合热心，诚信，耐心的服务理念，最终赢得了业主的信任、理解和支持，也赢得了上级有关部门的认可。2017年被评为优秀住宅小区。 上海E物业管理有限公司 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to culti