黑龙江珍宝岛药业股份有限公司2016年度董事会工作报告.PDFVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.34千字
  • 约 9页
  • 2017-05-16 发布于天津
  • 举报

黑龙江珍宝岛药业股份有限公司2016年度董事会工作报告.PDF

黑龙江珍宝岛药业股份有限公司2016年度董事会工作报告.PDF

黑龙江珍宝岛药业股份有限公司 2016 年度董事会工作报告 各位董事: 2016 年在公司全体股东的大力支持下,在经营管理层及全体员 工的努力配合下,公司按照年度战略发展目标,圆满的完成了全年的 工作任务。公司各项经营指标顺利达成,各项经营建设工作稳中推进, 企业发展形势稳中向好。现将公司 2016 年度董事会工作报告如下, 请予以审议。 一、2016 年度工作情况回顾 2016年,公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规 和《公司章程》等相关规定,从切实维护公司利益和广大股东权益出 发,认真履行了股东大会赋予的职责,不断规范运作、科学决策,积 极推动公司各项事业的发展。按照公司既定发展战略,努力推进各项 工作,使公司持续稳健发展。 2016年,是公司发展转型升级、改革创新、规划实施的关键一年。 按照年度工作台账确立的年度七大核心指标,各中心、各分、子公司 在全年工作中不断强化指标意识、考核意识和结果导向。各项经营指 标得到较好完成,年度医药工业总产值、市场营销和销售回款全部按 照计划完成,再创历史新高。同时,企业在团队建设、科技研发和产 品质量管理方面,坚持做到围绕指标抓落实、盯住指标找问题、利用 指标促考核,形成了用指标统筹全年工作的良好工作氛围。报告期内, 公司实现营业收入239,123.51万元,同比增长15.35%; 2016年归属 于上市公司股东的净利润为50,956.09万元,较去年下降12.94%,归 属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为35,754.54万元, 较去年降低36.84%。截止2016年12月31日,公司总资产641,898.94 万元,较年初增长7.89%。 (一)不断加强质量管理 在产品质量管理方面,严格按照GMP 要求抓生产、抓管理、抓落 实。公司通过研发管理、临床研究、产品中试、新产品试制及质量控 制等环节,充分保证了产品质量的可靠性、稳定性和先进性。公司始 终采用GMP 管理标准以及严格的质量标准控制药品质量,从物料到中 间产品再到成品均严格把关。公司按照新版GMP 要求建立了质量受权 人(QP)制度(质量受权人负责承担产品放行的职责,确保每批已放 行产品的生产、检验均符合相关法规、药品注册要求和质量标准,药 品由质量受权人签名批准后方可放行),明确了各级人员的职责,从 而保证药品质量。 (二)提高生产精细化管理、存货管理水平 在保证产品质量的前提下,通过改进现有产品包材、引进新设备 降低物料耗用和工艺细节优化,降低能源耗用方面,控制生产成本。 进一步加大生产销售环节的管理,加强产销日常沟通,加大生产销售 协调会的召开频率,逐品种对接供货和市场需求,至 2016 年底注射 用血塞通、舒血宁注射液和注射用骨肽等主要产品与 2015 年底同期 相比,都得到了有效的存货控制。 (三)获得多项荣誉奖项 为提高公司核心竞争力,巩固公司产品在市场上所处的领先地位, 2016 年公司积极参与申报国家级、省级各类荣誉奖项。公司产品舒 血宁注射液被国家知识产权局授予“中国专利金奖”,“中国专利金 奖”是业内的最高奖项,具有很高的权威性。同时,公司产品注射用 血塞通获得“省科技进步一等奖”、舒血宁注射液获得“省科技进步 二等奖”,并取得申报国家科技进步奖资格。公司年内还获得了“2016 年国家技术创新示范企业”、“2016 年中国创新力医药企业”、“2016 年最具科技创新力中药企业”等荣誉奖项,并顺利通过黑龙江省政府 质量奖现场评审工作。 (四)不断提高商学院培训质量 珍宝岛商学院是企业人才培养的重要平台。2016 年珍宝岛商学 院以“专业对口、以学致用”为指导原则,全面开展各层面的专业培 训,不断增加企业培训的针对性、系统性和实效性。完成建立140 位 内部讲师的讲师库,并举办高管班(增质减量、会议管理、企业文化 及质量文化再学习)、内部讲师班(TTT 讲师训练营)等多项培训活 动。 (五)全力推进科技研发工作 2016 年公司全力推进科技研发工作,加大新产品开发力度,各 研发项目正在有序进行中。报告期内,公司累计获得7 个化学药品临 床批件(其中卡格列净品种,包括原料药及4 个制剂规格),1 个中 药补充申请临床批件,中药配方颗粒临床研究使用备案凭证。公司将 进一步加大研发力度,不断丰富公司品种,增加公

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档