2012现代企业管理复习资料.docVIP

一、单项选择题（每空2分，共20分） 1．在现代企业组织形式中最具有代表性，数量最多的是 （ ） A、股份有限公司 B、有限责任公司 C、 企业集团 D、无限责任公司 2．企业文化的内核是( ) A 价值观 B企业形象 C道德规范 D 意识形态 3．高层管理者更重视的职能是： （ ） A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 4．企业管理的中心问题是（ ）。 A、提高劳动生产率 B、提高劳动积极性 C、激励 D、协调 5．人员考核最基本的要求必须坚持的原则是： （ ） A、有奖有罚 B、奖惩分明 C、不谋私利 D、客观公正 6．企业通过筹资和投资活动，其根本目的在于实现 （ ）。 A、经营利润最大化 B、资本结构合理化 C、资源配置和企业价值最大化 D、股东利益最大化 7．企业建立持久的竞争优势最根本、最核心的是： （ ） A、质量 B、效率 C、顾客回应 D、创新 8．决策者对未来可能出现何种状态不能确定，但其出现的概率可以估计， 依此计算的结果进行决策是： （ ） A、定量决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策 9．盈亏平衡分析法也叫 （ ）。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 10．现代市场经济中，市场的主体是（ ）。 A 政府 B 行业机构 C 企业 D 顾客 11．现代公司内部治理的组织机构中，最高权力机构是( ) A、股东大会 B、董事会 C、经理层 D、监事会 12．企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是 ( ) 。 A、管理 B、组织 C、协调 D、计划 13．固定资产100万元，使用年限为10年，残值5万元，清理费用15万元，固定资产年折旧额为 ( ). A、8万元 B、11万元 C、12万元。 D、9万元 14．管理的目的是 （ ） A、提高劳动效率 B、提高经济效益 C、有效实现目标 D、协调人际关系 15．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 ( ). A、战役决策 B、战术决策 C、业务决策 D、战略决策 16．对于一线管理者来说，更为重要技能是： （ ）。 A、人际技能 B、概念技能 C、行政技能 D、技术技能 17．扁平式的组织结构管理层次少，便于上下信息交流，属于一种 （ ）组织。 A、分权型 B、集权型 C、松散型 D、垂直型 18．高层管理者更重视的职能是： （ ） A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 19．管理幅度与管理层次成( ) A正比关系 B反比关系 C几何级数关系 D算术级数关系 20．企业建立持久的竞争优势最根本、最核心的是： （ ） A、质量 B、效率 C、顾客回应 D、创新 21．以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ ） A产品形象 B厂风厂貌 C职工价值观 D组织效率等组织特征 22．以市场为导向，开展企业生产经营活动，其营销职能是企业的一个（　　） A 重要职能 B关键职能 C核心职能 D次要职能 23. 合伙企业是属于（ ）。 A.自然人企业 B.法人企业 C.公司企业 D.企业集团 24. 属于宏观管理中的经济手段的是 （ ）。 A.工资 B.价格 C.资金 D.罚款 25. 企业经营战略的灵魂，并贯穿于企业经营战略管理全过程的是（ ）。 A.战略宗旨 B.战略思想 C.战略目标 D.战略类型 二、多项选择题（每空2分，共10分） 1．按企业所使用的资源划分，企业可分为（ ） A劳动密集型企业 B资金密集型企业 C技术密集型企业 D知识密集型企业 E人员密集型企