企业弹性生产组织形式下的电网经济运行.pdfVIP

2010年 8月第4期 企业弹性生产组织形式下的电网经济运行——王文涵 ·45· 企 业 弹 ，陡生 产 组 织 形 式 下 的 电 网 经 济 运 行 王 文 涵 (中国铝业 山东分公司，山东 淄博 255051) [摘 要] 本文介绍了弹性生产组织形式下 的电网经济运行 的主要特点、应对策略、实施措施及效果。 [关键词] 经济运行 ；基本 电费；变损 ；线损 [中图分类号]TM732 [文献标识码]B [文章编号]1008—5122(2010)04—0045—03 Econom icOperationofPowerSystem under OrganizationalForm ofFlexibleProduction inEnterprise WANG W en—han Abstract：Thearticledescribesthemain features，countermeasuresand implementati0n effectsofeeo— nomieoperationofpowersystem underorganizationalform offlexibleproduction． Keywords：economicoperation；basicpowercost；non—linearityspoilage；lineloss 某公 司电力 系统所辖 110kV线 路 30km，110 司用电负荷 曾经就从高峰 300MW 一度 降低 到 90 kV变 电站 5个 ，35kV变 电站 5个 ，6kV配 电站 38 MW 。 个 ，变电容量约500MV·A。最高 日供 电量达 700万 (2)由于各用电单位对本单位生产线、流程不断进 kW ·h。但随着世界范围内的金融危机影响向实体经 行资源重新配置、组合 ，造成用电负荷大幅波动。 济的延伸 ，公司生产经营形势异常严峻。为积极应 (3)由于电费构成 、固定成本等 因素，造成产成 对金融危机海啸，公司制定实施 了相应 的弹性生产 品的单位 电费成本大幅上升。 形势下的生产经营组织原则。按照该原则 ，公 司继 2 弹性生产组织形式下电网经济运行 续深入推进 以降本增效为重心的电网经济运行工 的应对策略 作 ，即通过保持好既有 的行之有效的电能降本增效 技术管理措施外 ，又针对弹性生产生产形势 ，制定实 2．1 以调整运行方式为手段，减少基本 电费的支出 施多项新举措进一步实现降本增效 。 以电气一、二次系统技术改造为基础 ，实施变电 所经济运行 ，将 110kV／35kV／6kV三卷并网变压器 1 弹性生产组织形式下电网经济运行 改造为35kV／6kV两卷降压变压器运行。实施后 ， 的主要特点 报停变压器 以减少并网变压器的基本 电费支出，同 区别于正常形式下的电网经济运行 ，弹性生产 时报停后的主变可作为降压变继续带负荷。 形势下开展 电网经济运行存在诸多的不 同。其特点 公司 110kV厂北站所带负荷为 30MW 左右。 如下 ： 供 电公司对该站计费原则是 ：电度 电费 +需量 电费。 (1)由于公 司内部各 生产单位生产线 、流程 的 该站有两 台 50MV ·A主变 ，合计变 电容量为 100 关停 、减产等因素 ，造成电能需求大幅降低