坚持六精战略 建设平安校园.doc

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坚持六精战略 建设平安校园

坚持六精战略 建设平安校园 不断提升师生安全感与满意度 ——湖南科技学院2015年“平安高校”建设及综治维稳工作汇报 陈 弘 (二〇一五年十一月十三日) 2015年,在省教育厅、省教育工委的关心支持下,在湖南省高校保卫学研究会的精心指导下,我校被确定为湖南省“平安高校”建设立项单位。这是对我们的鞭策和鼓舞。我们以此为契机,以维护学校和社会稳定大局为出发点,始终坚持“树立精品意识,汇聚精英人才,强化精心育人,推行精细管理,培育精励校风,建设精美校园”六精战略,切实推进平安高校建设,努力提升师生安全感与满意度。现将具体情况汇报如下: 一、树立精品意识,设计维稳工作“路线图” 一是旗帜鲜明。学校党委、行政牢固树立“稳定是最大的政治,安全是最大的效益”的工作理念,建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,成立平安高校建设领导小组、社会管理综合治理委员会,形成了党委牵头、行政支持、各部门齐抓共管、全校师生共同参与的综治维稳运行机制。 二是主动谋划。党委会、校长办公会、党政联席会多次听取学校校园安全稳定工作情况汇报,专题研究部署校园综合治理工作。制定保卫工作“十三五规划”,将综合治理工作纳入学校总体规划和年度工作计划,与教学工作、党建工作同部署、同检查、同实施、同考核,并与绩效分配挂钩。秉承“建设有灵魂的大学”的发展理念,创新提出“人防、物防、技防、心防”四防建设目标。切实推进全员维稳,分别于4月召开全校性综治维稳工作会议、9月召开秋季安全工作会议、10月召开平安高校建设工作推进会,全校副科级以上干部全部参加,进一步统一思想,凝聚共识。 三是科学布局。制定各项安全管理制度和应急预案,这是做好高校安全维稳工作的保障。细化方案,下发《“平安高校”建设任务责任分解表》,明确各项建设任务的建设指标、规划内容、牵头部门、协助部门和完成时间。与各二级单位签订维稳工作责任状,层层传导压力,层层抓好落实。近年来,没有发生一起群体性事件,没有发生一起重大刑事案件,没有发现一例法轮功练习者,没有发生一起非正常上访事件。 四是政策倾斜。在今年的班子成员分工调整中,我们特意安排分管财务的副校长同时分管保卫,避免“说起来重要,做起来次要”的尴尬局面。在学校财力十分有限的情况下,进一步加大对安全维稳工作的投入。通过公开招标,实行了安保服务社会化。安装了校园门禁系统。对原监控中心进行升级搬迁,投入90万专项资金新建数字高清监控中心和应急指挥平台。分区设立治安岗亭。新增部分交通标志和停车位,更新配备各类消防器材和安保器材。校园一卡通项目建设进入试运行阶段,体育馆、图书馆已建立门禁系统,正式完工后,各教学楼栋、学生宿舍都将全部安装门禁系统。有效提高了技防水平和预警处警能力。 二、汇聚精英人才,打造维稳工作“生力军” 一是积极培育名师引领。通过名师的影响力带动学生安心学习,积极进取。我校张京华教授从北京大学来到永州,扎根学校12年,带领学生开展“研究性训练”,指导学生出版专著7部,发表学术论文100多篇,指导30多名学生考上硕士、博士。他被誉为湖湘师表,并确定为湖南省重要典型。张京华教授的先进事迹在师生中产生广泛影响和强烈示范作用,学校掀起“张粉”热,一大批学生以是张老师的粉丝和弟子为荣,他的国学读书会人数越来越多,起到了良好的辐射作用。 二是建设骨干队伍带领。我校保卫处处长、科长、各教学学院书记、副书记都由公开竞聘产生,大都为提拔性干部。学校把提升维稳工作队伍的能力建设置于突出位置,开展维稳安全工作知识、心理健康辅导、应急突发事件处置工作等培训,通过专家授课、案例分析、经验总结等教育培训,有效提升维稳工作队伍的业务能力和水平。我校辅导员全部入住学生宿舍,跟学生同吃、同住、同生活,更深入细致的掌握学生思想动态,引导成长成才。 三是健全信息队伍促领。学校组建了信息员队伍,每一个班级、周边每一个村落都配备了信息员,信息渠道延伸到了每一个角落。学校制定了完善的信息报送制度,定期组织信息员培训,确保信息报送的及时性、灵敏性和准确性。组建网络监控小组,及时了解收集相关信息,掌握舆情,及时予以控制和引导。坚持重大事项、突发情况及时报告制度,制作维稳工作简报,及时向上级主管部门报送,实现信息报送准确、及时、规范,没发生迟报、错报、瞒报。 三、强化精心育人,构筑维稳工作“同心圆” 一是全面开展安全法制教育,切实提高学生防范意识。学校把安全教育课程纳入教学计划,有教材、有课时、有学分,在军训期间安排专门的安全教育讲座,使安全教育成为新生入学的第一课。结合教育教学、日常生活、节假日及各种活动,依托校园广播、校园网、宣传橱窗、QQ群、微信、主题班会等载体,有针对性地对学生进行交通安全、消防安全、食品卫生安全、校内外活动安全等方面的安全知识教育。学校将每年五月定为安全教育月,

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