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物业管理案例：按时保质得到业主理解 物业管理案例：按时保质得到业主理解提要：保洁负责人回答：“在清洁工作没有得到住户满意前，我们的工作是不会结束的。如果因你的原因而延误时间，由你自己负责 来自物业管理资料下载 物业管理案例：按时保质得到业主理解 西郊花园一住户委托管理部打扫房屋，该房屋为一幢三层楼别墅，有卧室等房间有9间，另有3个大厅，而且房间地板、大理石上有装修后遗留下的涂料等污迹，门窗玻璃也都污浊不堪。住户的清洁要求较高，并要求当天晚上必须清洁完毕，夜有客人来看房。管理部考虑到保洁组的日常工作，先安排2名保洁工到三楼清洁。见只有2人打扫，住户代理人便生气地说：“才两个人，打扫到什么时候才能结束，晚上客人就要来了，打扫不出来由你们负责。”保洁负责人耐心解释道：“现在保洁人员都在小区内进行日常清洁工作，清洁完毕后，我们会进行人员调整，并一定会在您要求的时间内做好清洁工作。而且我们的保洁人员都是经培训后才上岗的，保洁的标准也有要求，清洁完毕后会得到您的认可，请放心。”随后管理部又增派了4名保洁人员进行加班清洁。（业户因心里着急而误会，我们只有以优质、高效的服务来赢得其谅解） 晚上6时多，代理人回到小区，见保洁人员在忙碌着，便数落起保洁人员使用的工具落后，挑剔地要求将物品重新清洁一遍。保洁负责人回答：“在清洁工作没有得到住户满意前，我们的工作是不会结束的。如果因你的原因而延误时间，由你自己负责。” 晚上10时，住户陪客人来看房，逐个房间进行了验收，看到保洁后的效果连声表示“ok、ok。”第二天住户送来礼物表示感谢，被管理人员婉言谢绝。 点评： 物业管理工作中，经常会遇到业户的不理解和挑剔，物业公司只有通过自己过硬的专业技能、高标准的服务质量和优质的服务态度，才能转变业户的态度，从而取得他们的理解和信任。 来自物业管理资料下载 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX students