世联贵阳世纪新城项目商业营销战略和策略.pdf

贵阳世纪新城项目商业 营销战略和策略 最有价值房产策划2000案 报告结构 第一部分 营销的限制条件和基础 第一部分 营销的限制条件和基础 第二部分 核心问题的提出 第二部分 核心问题的提出 第三部分 典型案例分析 第三部分 典型案例分析 第四部分 营销战略 第四部分 营销战略 第五部分 市场营销环境分析 第五部分 市场营销环境分析 第六部分 营销策略 第六部分 营销策略 本报告是严格保密的。 3 最有价值房产策划2000案 第一部分 营销的限制条件和基础 第一部分 营销的限制条件和基础 项目情况回顾 项目情况回顾 概况 前期工作成果 竞争环境分析 竞争环境分析 投资者结构分析 投资者结构分析 客户共性总结启示 客户共性总结启示 本报告是严格保密的。 4 最有价值房产策划2000案 世纪新城项目是90万规模大盘，分为12个组团，零散 开发之后，目前以3、4组团（共约30万㎡）重新启动 用地 建面 容积 组团 （㎡） （㎡） 率 1 84000 52000 0.619 12组团 7、8、9、10组团 2 53000 92000 1.7 3 166017 172811 1.04 4组团 5组团 4 69877 126269 1.8 中心商业 6组团 5 66965