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装修工程项目部对材料的品质控制及样板制度.doc

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装修工程项目部对材料的品质控制及样板制度

装修工程项目部对材料的品质控制及样板制度 装修工程项目部对材料的品质控制及样板制度提要:对半成品的控制对木作半成品全部在家具厂制作,上漆房内完成油漆工序,做好成品并包装好,运到施工现场安装。对木饰面的防火门,按设计委托有资质的厂家加工制作 装修工程项目部对材料的品质控制及样板制度 好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的装饰效果,而材料的选择也非常重要。因此,应对材料的品质进行严格要求。 (一)材料”样板制度” 我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师、业主及监理工程师鉴定,经认可后对样板进行封存,直接从厂家按样本品牌规格采购,材料运至施工现场后,按样板进行验收,符合标准后方可在工程中使用。 (二)材料供应”需求制度” 1、材料需求流程 2、材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 3、材料计划 根据需用计划和我公司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。 4、材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。 (三)材料的验收制度 本工程所有的材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介、材料的技术资料和试验数据及材料样品、实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而质量以至关重要的原材料,虽同时具备以上各种上报材料但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制,除资料报批及对生产厂家进行实地考察外,对原材料在使用前的复检都要严格执行。在购进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对购进材料进行严格验收,杜绝不合格材料进入施工现场。 (四)材料保管制度 对购入的材料和成品,设置专门的仓库并由专人保管、发放,需要防水、防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。装饰材料的堆放方式: 1、石材、瓷砖等堆放,地上应垫枕木,小心碰角。 2、石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水防潮。 3、制作一些木箱,用于存放呈圆球等形状的小单体物品。 4、制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻找。在仓库存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要注意仓库的保安、防火工作。油漆等易燃易爆的产品尽量减少库存,并要单独分开存放。 (五)利用专业工厂加工成品、半成品 由于工期、现场施工条件的限制,能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做,提高专业水平,减少现场制作,在加工过程中由专业工程师进行监控。高级饰面防火板委托专业厂家定做,设计部跟进,保证设计效果。玻璃制品委托专业厂家加工,设计部跟进。对特殊工艺产品,如不锈钢等,由专业厂家生产后委托其安排专业人员进场负责安装,确保工程质量及设计效果。 (六)对主要装饰材料控制的具体办法 1、对木材的控制 (1)饰面板严格按照最后确认的样板购买,达到面板效果为准则,采用进品优质产品。 (2)各类夹板、大芯板以优质品为佳,须采用进品夹板。 (3)木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方。 (4)对于各类木线条,收口线、角线、腰线等采取直接到厂家加工。 2、对其他板材的控制 对其它板材如石膏板、瓷砖、瓷片,将根据施工进度,直接到厂家购进优等品,没有现货的要提前订货。 3、对其它辅材的控制 其它辅材的购买将采取预算下料单,成批采购,验收标准和主材一样,杜绝以次充好。 4、对成品的控制 对购入的成品,如灯具、水件、洁具、电器等之类,采取业主与设计师指定产品,先送样品,满意后直接到厂家购货。 5、对半成品的控制 对木作半成品全部在家具厂制作,上漆房内完成油漆工序,做好成品并包装好,运到施工现场安装。对木饰面的防火门,按设计委托有资质的厂家加工制作,派专业工程师监控,确保达到设计质感。 6、对玻璃制品的控制 (1)全部玻璃委托专业厂家生产制作,钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂

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