超高层住宅工程项目质量体系.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超高层住宅工程项目质量体系

超高层住宅工程项目质量体系 超高层住宅工程项目质量体系提要:按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作,横向展开到各有关部门,纵向分理到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调 来自 超高层住宅工程项目质量体系 一.要求 上海XX花园0号楼工程项目质量体系应符合建筑业和本公司企业标准,应符合GB/T19000-2000标准要求,符合上海市第一建筑工程公司企业标准(QB/PjAB系列)。 二.质量体系文件化 建立并维持本项目质量体系并使其文件化。 三.工程项目所需工作程序 文件名称文件编号 质量计划编制工作QB/PjAB20407-2000 与顾客有关过程工作程序QB/PjAB20171-2000 文件控制工作程序QB/PjAB00701-2000 物资采购和顾客财产控制工作程序QB/PjAB20701-2000 工程分包管理工作程序QB/PjAB20172-2000 施工运作过程控制工作程序QB/PjAB20401-2000 纠正和预防措施工作程序QB/PjAB20408-2000 过程确认工作程序QB/PjAB20402-2000 不合格品控制工作程序QB/PjAB20411-2000 产品和过程监视和测量工作程序QB/PjAB20403-2000 监视与测量控制工作程序QB/PjAB20604-2000 产品防护管理制度QB/PjAB20404-2000 质量记录控制工作程序QB/PjAB20405-2000 人力资源管理工作程序QB/PjAB21301-2000 顾客满意工作程序QB/PjAB00406-2000 四.工程所需规范 根据现有图纸,(如果图纸有更改,对规范进行补充)本计划目前所需规范如下: GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 DBj08-202-1992钻孔灌注桩施工规程 GBj50208-2002地下防水工程质量验收规范 GB50108-2001地下工程防水技术规范 GBj26-93 工程测量规范及条文说明 GB50203-2002砌体工程施工及验收规范 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-2002屋面工程质量验收规范 GB50209-2002建筑地面工程施工及验收规范 jG/T3057-1999镦粗直螺纹钢筋接头 jGj18-1996钢筋焊接及验收规范 jGj79-2002建筑地基处理技术规范 DB/Tj08-204-1996地下建筑防水涂膜工程技术规程 DG/Tj08-504-2000外墙涂料工程应用技术规程 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GBj201-1983 土方与爆破工程施工及验收规范 jGj33-2001 建筑机械使用安全技术规程 jGj46-1988 施工现场临时用电安全技术规范 jGj59-1999 建筑施工安全检查评分标准 jGj80-1991 建筑施工高处作业安全技术规范 jGj130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 DG/Tj08-502-2000预拌砂浆生产与应用技术规程 DG/Tj08-502A-2000干粉砂浆生产与应用技术规程 DG/Tj08-905-1999 建筑施工附着升降脚手架安全技术规程 五.为达到质量目标而采取的管理办法 1.上海XX花园0号楼工程项目部的全体职工,应牢固树立”质量第一”和”为顾客服务”的思想,特别是项目部各级领导的质量意识尤为重要。 2.按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作,横向展开到各有关部门,纵向分理到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。 3.实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定本项目各部门,各环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作关系在整个项目部范围中联接起来。 4.建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 5.建立综合质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目质量管理活动带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。 6.开展群众性的质量管理小组活动,使质量管

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档