沼气培训鉴定论文.doc

浅谈沼气行业职业鉴定工作存在的问题 近年来，我国沼气的推广步伐加快，发展迅猛。到2010年底据有关部门不完全统计，农村户用沼气池3850万户，已有大中小型沼气工程7.3032万处，其中大型沼气工程4963处、中型沼气工程22795处、小型沼气工程45259处；己有生活污水处理沼气工程19.16万处有近4000万户的1.5亿人受益。目前，年产沼气总量142.6亿立方米，折合标准煤2500万吨，可减排二氧化碳5000多万吨。当前，己形成了户用沼气、小型联户沼气、小型沼气工程、中型沼气工程、大型沼气工程和特大型沼气工程全面发展的局面。沼气工程应用领域也由前几年的粪污治理、工厂废水治理、生活污水治理发展到现在的秸秆沼气化处理、城市生活垃圾沼气化处理等多元领域；沼气能源的应用也由从居民生活用气、沼气发电领域发展到净化压缩用作汽车燃料等高值利用。2011年，沼气产业化装备全面开发列入《产业结构调整指导目录（2011年本）》，自2011年6月1日起施行。为加快转变经济发展方式，推动产业结构调整和优化升级，完善和发展现代产业体系，2011年，国家发展和改革委员会主任张平发布了第9号令《产业结构调整指导目录（2011年本）》。沼气产业化的主要内容都列入了该目录。该目录的发布施行，充分表明了国家更加重视沼气产业化发展工作，由此可以预见我国沼气产业化将会呈现出更加光辉的发展前景、县级沼气物业服务站管理模式此模式主要由县级农村能源主管部门牵头建立，负责对辖区内乡(镇)沼气物管站进行业务指导和监督管理，推动村级服务网点的服务水平，对沼气物资实行统一供应和调配为沼气用户提供业务指导、配件销售、维修管护、信息反馈等综合服务。目前，我个项目县建立县级物业服务站。这种服务模式可以借助与政府的关系，确保经济收益；政府也可以通过政策对沼气行业实行宏观调控。今后发展方向是政府逐步退出管理，代之以市场化管理，逐步建管护分离，在拓展业务的同时，逐步向专业化发展，最终成为沼气物业管理企业实体。　、乡（镇）农业服务中心管理模式 　　此模式主要由乡镇农业服务中心在编工作人员兼任，负责项目乡镇沼气服务工作，以村级服务网点为平台，服务广大沼气户。物管员必须持有国家颁发职业资格证书。办公室由乡镇配备，财务上由乡镇统一管理，业务上由县级能源办管理。 　、企业托管模式 　　此模式由沼气物业服务公司通过村级连锁服务网点为农户提供建池施工、产品安装、进料出料、故障排除、更换配件等服务。服务公司一般与沼气用户签订服务合同，并获取相应的服务报酬。由于物业服务公司采用企业化经营、市场化运作、专业化管理，完全摆脱了对政府的依赖和行政干预，符合市场经济的发展要求，是一种值得大力推广的物业化管理服务模式。 　　、农村沼气协会管理模式 　　此模式是由沼气用户、沼气技术员、沼气建设带头人等自愿组成、以自我管理、自我服务、自我发展为宗旨的民间社会团体。从实践来看，这种模式的优势在于协会会员主要由沼气用户组成，因此管理更民主，服务更到位，农户的自觉自愿度更高。今后发展趋势是在拓展业务的同时，引导其由单纯服务型向经营型转变，鼓励其成为具有企业(公司)法人资格的沼气物业管理企业以此培育一批农村企业。 　　、农村经纪人管理模式 此种模式多由乡（镇）、村获得沼气工资格证并且经营农资的农民经纪人、村主任或致富带头人担任，有较好的群众基础，网点办公室设在乡、村繁华街巷，面积30m2左右，店内配备基本检测设备、维修设备及灶具，能够解决常规性的使用、维修问题，财务上的独立核算，业务上受乡镇及县级能源部门主管。此服务模式今后发展方向是在扩大服务范围的同时，逐步过渡为沼气专业协会、合作社，并通过政策、资金的支持，最终成为沼气物业管理法人实体。几年的技术培训、技能鉴定和物资管理的实践，使我们深刻认识到农村沼气技术培训、技能鉴定和物资管理工作是沼气项目建设能够顺利实施的重要保证，是提高农民技工素质确保沼气事业长期稳步发展的最重要手段，是实现科教兴农、农民增收的重要基础和保证，是服务“三农”、做好科技入户工程的重要举措。今后我将励精图治，继续做好沼气生产工的培训、技能鉴定和物资采供工作，为沼气事业，为服务“三农”创建和谐社会奉献力量。